Voor mensen die tijdelijk of langdurig uitvallen, heeft dit grote gevolgen. Denk aan financiële onzekerheid, psychologische stress en vertraging in hun re-integratie of herstelproces. Dit raakt niet alleen individuen, maar ook hun gezinnen, werkgevers én de betrokken professionals in het sociaal domein.

Waarom is dit belangrijk?

Bij ZINZIZ werken we dagelijks aan een inclusieve arbeidsmarkt. Samen met gemeenten, sociaal professionals en regionale netwerken ondersteunen we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit doen we met onderzoek (met bijvoorbeeld De Krachtcentrale 013), training en begeleiding bij onder andere ontwikkelbedrijven, regionale werkcentra en sociale diensten.

De huidige situatie bij het UWV onderstreept hoe belangrijk het is dat we:

• blijven inzetten op mensgerichte begeleiding, juist als formele beoordelingen op zich laten wachten
• het vertrouwen en perspectief van werkzoekenden blijven versterken, ook in onzekere tijden
• goed samenwerken binnen regionale netwerken om tijdige ondersteuning te organiseren, ook buiten de UWV-systematiek om.

Wat kunnen we samen doen?

De druk op het systeem mag geen reden zijn om mensen stil te laten staan. We roepen daarom gemeenten, werkgevers en maatschappelijke partners op om samen alternatieve routes te blijven creëren richting werk, ontwikkeling en herstel.

Benieuwd hoe ZINZIZ dit aanpakt? Neem contact met ons op of kijk bij onze trajecten rondom inclusief werkgeverschap, ontwikkelbedrijven of regionale samenwerking.

Uit het onderzoek bleek dat technologische interventies mensen in kwetsbare posities kunnen ondersteunen bij deelname aan regulier werk. Toch blijkt ook uit onze evaluatie dat het inzetten van technologie voor inclusie niet vanzelfsprekend is voor alle werkgevers, met name binnen het mkb. Dit geldt met name als het gaat om toeleiding naar de arbeidsmarkt, waarbij het aannemen met mensen met een beperking die door technologie ondersteund kunnen worden achterblijft.

Veel bedrijven vinden het lastig om technologische hulpmiddelen toe te passen, mede door een gebrek aan kennis over de mogelijkheden en onzekerheid over de kosten. Daarnaast wordt er vaak pas nagedacht over ondersteunende technologie wanneer een werknemer met specifieke behoeften al in dienst is. Dat terwijl de mogelijkheden snel groter worden, helemaal met het opkomen en de brede toegankelijkheid van AI. Zo kunnen sollicitatieprocessen toegankelijker worden gemaakt voor mensen met een visuele of motorische beperking met bijvoorbeeld een voorleesbril en spraak-naar-tekst applicaties. Maar, met die wirwar van mogelijkheden komen ook risico’s, bijvoorbeeld in datasecurity. Het is dus cruciaal dat er een goede up-to-datete informatievoorziening is, en vooral ook dat werkgevers en (potentiële) werknemers proactief benaderd worden om hen te wijzen op de mogelijkheden.

Een recente wijziging in de Wet SUWI maakt het mogelijk voor partijen als UWV om een meer proactieve dienstverlening te bieden voor burgers. Door hen actiever te informeren over beschikbare voorzieningen wordt beoogd het niet-gebruik van (technologische) ondersteuning te verminderen. Dit is een stap in de goede richting, omdat meer mensen zo de hulp krijgen waar ze recht op hebben. WSP’s kunnen daarnaast een rol spelen in het ondersteunen van de werkgevers en ook hier proactief met werkgevers over in gesprek gaan.

De inzichten uit de evaluatie van de acht pilots zijn terug te vinden in ons rapport uit 2023. Ben je ook geïnteresseerd in een evaluatie op de effecten en processen rondom technologie die de afstand naar de arbeidsmarkt kunnen verkleinen of zou je op een andere manier met ons willen samenwerken, neem contact met ons op, dan bespreken we de mogelijkheden!

Maandag 20 januari zijn we weer van start gegaan met een nieuwe ronde van het trainingsprogramma Match je Perspectief bij AM match. Met een groep enthousiaste deelnemers is trainer Bente van der Brug vol energie aan de slag gegaan. Dit programma helpt deelnemers stap voor stap een sterke basis te leggen voor hun weg naar werk. Het programma Match je Perspectief hebben we enkele jaren geleden speciaal voor AM match ontworpen. Tijdens dit traject leren deelnemers van elkaar én krijgen ze een beter inzicht in zichzelf. Gedurende vijf weken, drie ochtenden per week, komen we samen om te oefenen en na te denken over werk dat goed past bij de interesses en vaardigheden van de deelnemers.

Het resultaat? Meer zelfkennis: wat kun je, wat wil je en wat heb je nodig om prettig en effectief te werken? Daarnaast biedt de training concrete handvatten om actief aan de slag te gaan met het zoeken en vinden van werk. In de eerste week stond het leren kennen van jezelf én elkaar centraal. Welke vaardigheden, eigenschappen, passies en waarden breng jij mee? Door deze goed in kaart te brengen, krijgen deelnemers een duidelijker beeld van wie ze zijn en wat ze willen. Een belangrijke basis om zelfverzekerd keuzes te maken en te ontdekken waar hun talenten het best tot hun recht komen.

Deze eerste week was pittig, met veel zelfreflectie, waardevolle gesprekken en leerzame momenten. Moe maar voldaan sluiten we de week af. In de komende weken bouwen we hierop voort. Zo behandelen we onderwerpen zoals sollicitatie- en netwerkvaardigheden, samenwerken met collega’s, gezond werken en het behouden van een baan op lange termijn. We bespreken ook samen welke valkuilen de deelnemers ervaren en bedenken oplossingen om daarmee om te gaan.

Wij kijken ernaar uit om de deelnemers tijdens deze vijf weken verder te begeleiden in hun ontwikkeling! Samen zetten we mooie stappen vooruit.

Benieuwd wat (de trainers van) ZINZIZ voor jou kunnen betekenen? Neem gerust contact met ons op!

Op donderdag 12 maart was ik samen met mijn collega Elli Travalou aanwezig bij de Praktijkdag van de Programmaraad Regionale Arbeidsmarkt in Zwolle. Hier deden wij inzicht en inspiratie op om te kijken wat goed werkt omtrent het toeleiden naar werk. We volgde beiden een aantal workshops die ons stuk voor stuk iets hebben meegegeven. Allereerst volgden we een workshop ‘Intervisie proeverij: leer van anderen. Doe aan intervisie!’ waarbij we een praktijkvoorbeeld van een deelnemer als casus gingen behandelen. Het was heel nuttig om volgens een methodiek stapsgewijs een casus te doorlopen waardoor je heel bewust bezig bent met reflecteren. Het mooie aan deze vorm van intervisie was dat niet alleen de deelnemer in kwestie een leermoment ervaart, maar juist ook de andere deelnemers die vragen stellen en de casus verder uitdiepen. Soortgelijke situaties kunnen namelijk ook je eigen werk raken of zich nog in de toekomst voordoen. Wij vonden dit beiden een mooie techniek om het werk en uiteindelijk de communicatie intern of extern te versterken.

Een andere bijzondere workshop was de workshop ‘Vitaal aan het Werk’ wat een onderdeel is van het project ‘Actief aan het Werk’. Deze workshop werd geleid door Georgette Kamp (re-integratie deskundige sociaal domein gemeente Rheden) en Jolanda van der Bruggen (directeur Training & Development bij Focus To). Door middel van bepaalde oefeningen kom je meer in verbinding met jezelf, en krijg je beter inzicht in je eigen kwaliteiten en drijfveren. Hierdoor realiseren zij een duurzame uitstroom naar werk van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wij staan helemaal achter de visie dat het heel waardevol is om juist kwetsbare mensen te helpen duurzaam uit te stromen naar werk. Het helpen ontdekken van iemands eigen kracht en die inzetten bij een organisatie die daar mooi op aansluit, dat is ook wat ons sterk maakt voor mensen die minder vanzelfsprekend aan een baan komen.

Daarnaast was er een leuke workshop van WIJIJ. WIJIJ is een online platform die werkzoekenden een aantal tools toereikt om inzicht te krijgen in zijn of haar kwaliteiten en interesses. Hun unieke aanpak is dat zij diegene telefonisch benaderen als zij hiervoor toestemming hebben gegeven. Het leek mij een erg leuke en laagdrempelige aanpak. Zij zorgen uiteindelijk voor een match met een werkgever die ook opzoek is naar betrouwbare en passende werknemers. Een soortgelijke platform zijn we vanuit ZINZIZ aan het ontwikkelen in opdracht van de Goldschmeding Foundation, daarom vond ik het ook zo interessant om te horen hoe zij het aanpakken. Dit specifieke platform wordt ontwikkeld voor vijftigplussers. Uit cijfers blijkt dat deze groep moeilijker aan een baan komt en daarom proberen we aan te sluiten bij hun wensen en behoeftes, zodat de verbinding naar werk wordt geoptimaliseerd.

Mooi om zo geïnspireerd te raken door wat anderen doen, wij doen er alles aan om met onze projecten en onze handige hulpmiddelen ook zo inspireren!

#samenbeterworden

De belangrijkste conclusies uit ons onderzoek zijn:

• Er is substantiële vooruitgang in de regionale samenwerking geboekt
• Er zijn veel activiteiten uitgezet, zowel om de professionals en de samenwerking te ondersteunen, als om de cliënten te faciliteren in optimale arbeidsparticipatie
• De impact voor cliënten is steeds meer merkbaar
• Het ambitieniveau en de boogde doelen zijn (nog) niet altijd behaald
• Bevlogen professionals, die bereid zijn net een stapje extra te zetten, zijn daarbij de cruciale succesfactor
• Er is veel inbreng van ervaringsdeskundigen, werkgevers en zorgverzekeraars zijn nog weinig betrokken
• Belangrijkste knelpunt blijft daarbij dat de samenwerking nog onvoldoende prioriteit krijgt
• En dat de borging en inbedding nog achterblijft, ook al wordt daar op verschillende manieren, steeds meer aan gewerkt
• Er wordt creatief omgegaan met obstakels voor de samenwerking en het realiseren van doelen, maar er wordt weinig gewerkt aan een structurele oplossing.

Deze opsomming doet echter onvoldoende recht aan de inspanningen binnen de regio’s en onze bevindingen. We willen je dan ook vooral uitnodigen om de gehele rapportage, of de samenvatting te lezen. Daar lees je niet alleen meer conclusies en achtergronden, maar ook concrete aanbevelingen. Ben je niet zo’n lezer? Dan hebben we ook een aantal mooie infographics.

Daarnaast hebben we een handige checklist voor borging en inbedding opgesteld die regionale projectleiders, maar ook bestuurders kunnen gebruiken om invulling te geven aan de borging en inbedding binnen hun regio.

Er komt een vervolg

Overigens noemen we dit een eindrapportage omdat de oorspronkelijk beoogde projectduur is afgerond. Echter, alle 31 regio’s maken gebruik van de verlenging van de financiële impuls die het ministerie van SZW, gezamenlijk met het ministerie VWS, in de zomer van 2019 heeft aangeboden voor deze samenwerking. We gaan ook deze inspanningen volgen en komen dus over een jaar met een aanvullende rapportage. Wordt vervolgd, dus!