De cijfers in het kort

• In totaal zijn er eind 2024 164.795 banen gerealiseerd voor de doelgroep van de banenafspraak.
• De marktsector behaalde de afgesproken 90.000 extra banen, vooral via formele dienstverbanden (+81.000 t.o.v. 2012).
• Overheidswerkgevers realiseren 12.474 extra banen. Aanzienlijk minder dan de afgesproken 25.000.
• Het aantal mensen uit de doelgroep dat aan het werk is gegaan, stijgt tot 75.995. Zij werken gemiddeld meer uren dan de norm van 25,5 uur (de omvang van één baan voor de banenafspraak) per week, vandaar dat er minder werkende mensen zijn dan het aantal extra banen (89.616).

Je kan hier de ontwikkelingen van de banenafspraak tussen 2020 en 2024 vinden.

De toename in formele dienstverbanden is bemoedigend. Tegelijkertijd daalt het aantal banen via inleenconstructies zoals detachering. Dat vraagt om een kritische blik op hoe duurzaam en inclusief de gerealiseerde participatie werkelijk is.

De afspraak is gehaald. Maar is het systeem klaar?

De cijfers bevestigen iets wat wij in de praktijk al langer zien: het realiseren van aantallen is één ding, het borgen van kwaliteit en duurzame plaatsingen iets anders. In veel organisaties bestaan goede intenties, maar ontbreekt het aan passende structuren, helder beleid of voldoende handelingsvermogen bij professionals. Systemen zijn vaak ingewikkeld ingericht, terwijl juist eenvoud en mensgerichtheid nodig zijn.

Bij ZINZIZ zien we inclusieve arbeidsmarkten niet als eindpunt, maar als een voortdurend ontwikkelproces. Daarbij draait het niet alleen om het ‘hoeveel’, maar vooral om het ‘hoe’. Wat vraagt het van een team, van een leidinggevende, van de samenwerking tussen domeinen om werkelijke participatie te realiseren?

Hoe kunnen we dat realiseren?

ZINZIZ ondersteunt organisaties in de transformatie naar een effectieve, inclusieve praktijk. We versterken de uitvoering via teamontwikkeling, professionalisering, training en (wetenschappelijk) onderzoek. Denk hierbij aan:

• het begeleiden van uitvoerende teams in het sociaal domein;
• het ontwikkelen van opleidings- en begeleidingslijnen voor leidinggevenden;
• onderzoek naar duurzame plaatsing en werkplezier bij doelgroepmedewerkers;
• en het versterken van sturingsinformatie voor beleidsmakers en managers.

Vooruitkijken

De afronding van de banenafspraak in 2024 markeert geen einde, maar een overgang naar een nieuwe fase. Werkgevers blijven zoeken naar manieren om inclusief te werken. Professionals hebben behoefte aan houvast, ruimte en kennis. En het systeem zelf vraagt om vernieuwing.

Meer weten over hoe wij organisaties helpen bij inclusief werken en effectieve uitvoering? Neem contact met ons op via esther@zinziz.nl.

Inclusief werkgeven… wat is dat dan?

Inclusie betekent voor iedereen iets anders en hangt af van de specifieke wensen en behoeften van de medewerker én de organisatie. Wij denken dan ook dat er niet één universele definitie of aanpak is voor inclusief werkgeven. Dit omdat de praktijk laat zien dat werkgevers op verschillende manieren invulling geven aan inclusie, afhankelijk van de unieke context van hun organisatie én de wensen en behoeften hun medewerkers. Wat in de ene organisatie goed werkt, kan in een andere situatie juist minder effectief zijn. En wat voor de ene medewerker goed werkt, dan voor de andere medewerker juist als minder prettig ervaren worden.

Daarom bestaat er volgens ons geen ‘one size fits all’-oplossing voor inclusief werkgeven. Waar het wél om draait, is aandacht voor passende ondersteuning bij het aannemen en behouden van divers talent. De juiste ondersteuning helpt om het beste uit je medewerkers te halen. En hier ligt een hele belangrijke rol voor de leidinggevende! Maar hoe zorg je er als leidinggevende voor dat de ondersteuning aansluit bij de individuele behoeften en de context van jouw organisatie?

Advies op maat: geen universele oplossing, wél een passende aanpak

Bij ZINZIZ bieden we advies op maat omdat we begrijpen dat elke organisatie anders is. Onze benadering richt zich op het leveren van oplossingen die specifiek zijn afgestemd op de behoeften van jouw organisatie en medewerkers. Het succes van inclusieve praktijken hangt namelijk sterk af van de context waarin ze worden toegepast.

Onze expertise ligt bij het werken met talenten die een arbeidsbeperking of extra ondersteuningsbehoefte hebben. Wij helpen werkgevers om de juiste ondersteuning te bieden, zodat deze medewerkers hun talenten optimaal kunnen inzetten en duurzaam kunnen bijdragen aan het succes van jouw organisatie.

Ook bieden wij trainingen speciaal voor leidinggevenden die mensen met een beperking in hun team hebben of willen aannemen. Deze trainingen zijn volledig afgestemd op de context van jouw organisatie en bieden praktische handvatten en inzichten om een werkplek te creëren waar iedereen tot zijn recht komt.

Meer weten over de mogelijkheden voor een advies op maat of trainingen voor leidinggevenden? Neem dan contact op met Laura via laura@zinziz.nl of bel 06 14 38 12 65.