Gedurende drie maanden komen deelnemers één keer per week samen om een dagdeel training te volgen, tijdens de pilot verzorgde ZINZIZ deze trainingen. Daarnaast komt dezelfde groep deelnemers op nog twee dagdelen die week samen om werkactiviteiten uit te voeren. In de trainingen wordt gewerkt aan het versterken van (overdraagbare) vaardigheden, kennis en zelfregulering. Ook het opstellen van een persoonlijk plan voor de toekomst en het versterken van de belastbaarheid komen terug in de trainingen. De werkactiviteiten bieden inspiratie, structuur en een gevoel van collegialiteit. Deelnemers gaven tijdens de trainingen aan erg enthousiast te zijn over de groep en het gevoel van structuur en ritme. Bovendien vertelden zij tijdens trainingen erg veel zin te hebben om naar participatie toe te bewegen.

Na de evaluatie en de doorontwikkelingen in dit pilot-traject heeft vorige week een gezamenlijke reflectie plaatsgevonden. Deelnemers zijn al gemotiveerd bezig met het starten van hun plannen. Een volgende uitvoering van Zelf aan Zet staat inmiddels in de startblokken en wij wensen Amfors veel plezier en succes met de komende groep!

Wil je meer weten over deze pilot of wil je weten wat wij voor je kunnen betekenen? Neem dan contact op met Hilde van Ravenswaaij via hilde@zinziz.nl.

Vrijwillige, persoonlijke en integrale aanpak sluit vaak aan op problematiek en behoefte van doelgroep

In de drie pilots krijgen deelnemers intensieve dienstverlening van professionals (trajectconsulenten, participatiecoaches). Naast werk en opleiding staan deze professionals stil bij onder andere de woonsituatie, de financiële situatie, relaties, gezondheid en zingeving. De pilots laten zien hoe de problematiek van de doelgroep verweven is met het brede sociaal domein: van participatie tot zelfredzaamheid, van welzijn tot schuldhulpverlening, van bijzondere bijstand tot leefbaarheid. Het zijn dan ook integrale aanpakken. Soms blijken niet de voorzieningen van de Participatiewet nodig, maar algemeen toegankelijke voorzieningen of voorzieningen vanuit de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening of Zorgverzekeringswet.

En helpt weer (meer) in beweging te komen

In het onderzoek komt duidelijk naar voren hoe de intensieve persoonlijke aandacht van een professional een wereld van verschil kan maken voor mensen uit de doelgroep. Door deze begeleiding ervaren deelnemers minder praktische belemmeringen, staan ze positiever tegenover participatie, zijn ze beter in staat om de eigen regie te pakken en vol te houden, en ondernemen ze vaker acties om hun doel te behalen. Deelnemers komen weer onder de mensen, sporten en bewegen vaker, volgen vaker een cursus of maken eerste stappen op het gebied van arbeidsparticipatie

Onmisbaar is een goede interactie tussen de professional en de deelnemer. Wat daarin werkt zijn de individuele aandacht van de professional en het opbouwen van vertrouwen door geduldig te zijn en empathisch vermogen te tonen. Werkzaam is ook het versterken van zelfvertrouwen van de deelnemer door een positieve instelling van de professional, (steeds meer) de regie bij de deelnemer te beleggen en het boeken van kleine successen. Daarnaast is integraal werken cruciaal: de hulpvraag van de deelnemer centraal stellen, aandacht hebben voor alle leefgebieden en de regie voeren over hulpverlening van anderen. Dit vraagt om professionals die coachende vaardigheden hebben, gemakkelijk en echt contact kunnen leggen met mensen uit de doelgroep. Ook belangrijk zijn een goede samenwerking tussen gemeentelijke afdelingen en andere organisaties op bestuurlijk niveau en het stimuleren van het onderlinge vertrouwen tussen professionals van verschillende organisaties door dialoog. Verder zijn voldoende ruimte en tijd voor de professional, waaronder een behapbare caseload, cruciaal om van de aanpak een succes te maken.

Meer weten?

Het rapport ‘Persoonlijke begeleiding in de bijstand’ laat zich lezen als een pleidooi en handreiking voor persoonlijke begeleiding van mensen die langdurig aangewezen zijn op de bijstand. De belangrijkste lessen zijn samengevat in een mooie infographic. Op de website Overheid van nu vind je linkjes met meer achtergrondinformatie over de pilots.

Vorige week reageerden we al in een bericht op het onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau. Een kort stukje hieruit, is als volgt:

“Het kan echt wel! Meer mensen duurzaam laten participeren is echt mogelijk! Dat hebben we gemerkt met onze zeer succesvolle groepsgewijze aanpak, juist ook voor zwaardere doelgroepen (30-80%) en statushouders. De uitstroom naar regulier werk met deze aanpak ligt nu op meer dan 60% bij verschillende organisaties.”

Nu ook iets geschreven wordt over het aanzienlijke aantal mensen dat na werk weer terugvalt op de bijstandsuitkering, lijkt het ons een mooi moment om nog wat aan dit bericht toe te voegen. Hoe lukt het om met onze groepsgewijze aanpak mensen duurzaam te laten participeren?

Terugval op de bijstand kan veel verschillende redenen hebben. Het werk houdt op, of na tegenslagen wordt de motivatie minder. Onze groepsgewijze aanpak houdt daar van te voren al rekening mee. De trainingen gaan daarom over veel meer dan alleen het vinden van een baan. We besteden veel aandacht aan het versterken van zelfsturend en probleemoplossend vermogen, het versterken van self-efficacy en het voeden van een gevoel van eigenaarschap, verantwoordelijk en autonomie. We helpen ze door middel van verschillende technieken met het vinden van een oplossing voor een actueel, relevant en urgent probleem (geen werk hebben), maar we sterken hen ook in hun vertrouwen en vaardigheden om obstakels in de toekomst zelf op te lossen. We reiken hen een vis aan voor een probleem dat ze ervaren, maar we leren ze ook in de toekomst zelf te vissen!

Wil je hier meer over weten, heb je een opmerking of wil je gewoon even sparren? Neem gerust contact met ons op!