Een veelgehoord misverstand is dat MGV vooral draait om positief zijn en complimenten geven. Natuurlijk is een ondersteunende houding belangrijk, maar MGV gaat veel verder dan dat. Het vraagt om reflectief luisteren, het uitlokken van verandertaal, het werken vanuit autonomie en het respecteren van weerstand. Juist die weerstand is vaak een signaal dat je als professional te snel gaat, of dat je de ander onvoldoende ruimte geeft om zelf regie te nemen.

Een ander hardnekkig misverstand is dat MGV één techniek zou zijn. In werkelijkheid is het een stijl van communiceren, een basishouding die je meeneemt in elk gesprek. Het is geen los instrument, maar een manier van werken die zich uit in hoe je luistert, vragen stelt, reageert en samenwerkt.

In ons IGM-werkboek zie je hoe deze stijl van MGV verweven is in de technieken die we aanbieden bij de verschillende elementen van het Integratief Gedragsmodel (IGM). Denk aan technieken als de beslisbalans, reflecties geven, verandertaal uitlokken, persoonlijk relevant maken van gedrag, en waarden in kaart brengen. Deze technieken zijn geen vervanging van MGV, maar juist een praktische vertaalslag ervan. Ze helpen professionals om MGV concreet toe te passen in gesprekken, afgestemd op het willen en kunnen van de klanten.

Meer weten over het werkboek of benieuwd hoe je dit kunt inzetten in jouw praktijk?
Neem gerust contact met ons op via info@zinziz.nl.

Het werkboek bestellen? Dat kan via deze link.

In vier dagdelen nemen we de re-integratieadviseurs van Fith mee in ons project, hoe je coaching en activiteiten binnen je 2^e spoor traject kan koppelen aan het IGM, en welke rol rouw speelt.

Sommige adviseurs hadden veel vragen, anderen lieten het op zich afkomen, de gemene deler was nieuwgierigheid naar de integrale aanpak die vanuit dit project ontwikkeld wordt.

In deze eerste sessie ontstonden direct mooie gesprekken, waarbij geleerd werd van  elkaar en van de trainers. Ook kregen de deelnemers direct al een concrete werkvorm mee om uit te proberen; de inoculatie (lees hier voor meer informatie). Een techniek die je goed in kan zetten als de ander een laag probleemoplossend vermogen heeft of lage zelfregulering.

Tot de tweede week januari gaan we elke twee weken aan de slag met de adviseurs, om vanaf januari met de integrale aanpak te gaan werken. Deze richt zich namelijk niet alleen op de re-integratieadviseurs maar ook op werknemers en werkgevers. Spannende tijden maar een mooi eerste begin is neergezet!