De cijfers in het kort

• In totaal zijn er eind 2024 164.795 banen gerealiseerd voor de doelgroep van de banenafspraak.
• De marktsector behaalde de afgesproken 90.000 extra banen, vooral via formele dienstverbanden (+81.000 t.o.v. 2012).
• Overheidswerkgevers realiseren 12.474 extra banen. Aanzienlijk minder dan de afgesproken 25.000.
• Het aantal mensen uit de doelgroep dat aan het werk is gegaan, stijgt tot 75.995. Zij werken gemiddeld meer uren dan de norm van 25,5 uur (de omvang van één baan voor de banenafspraak) per week, vandaar dat er minder werkende mensen zijn dan het aantal extra banen (89.616).

Je kan hier de ontwikkelingen van de banenafspraak tussen 2020 en 2024 vinden.

De toename in formele dienstverbanden is bemoedigend. Tegelijkertijd daalt het aantal banen via inleenconstructies zoals detachering. Dat vraagt om een kritische blik op hoe duurzaam en inclusief de gerealiseerde participatie werkelijk is.

De afspraak is gehaald. Maar is het systeem klaar?

De cijfers bevestigen iets wat wij in de praktijk al langer zien: het realiseren van aantallen is één ding, het borgen van kwaliteit en duurzame plaatsingen iets anders. In veel organisaties bestaan goede intenties, maar ontbreekt het aan passende structuren, helder beleid of voldoende handelingsvermogen bij professionals. Systemen zijn vaak ingewikkeld ingericht, terwijl juist eenvoud en mensgerichtheid nodig zijn.

Bij ZINZIZ zien we inclusieve arbeidsmarkten niet als eindpunt, maar als een voortdurend ontwikkelproces. Daarbij draait het niet alleen om het ‘hoeveel’, maar vooral om het ‘hoe’. Wat vraagt het van een team, van een leidinggevende, van de samenwerking tussen domeinen om werkelijke participatie te realiseren?

Hoe kunnen we dat realiseren?

ZINZIZ ondersteunt organisaties in de transformatie naar een effectieve, inclusieve praktijk. We versterken de uitvoering via teamontwikkeling, professionalisering, training en (wetenschappelijk) onderzoek. Denk hierbij aan:

• het begeleiden van uitvoerende teams in het sociaal domein;
• het ontwikkelen van opleidings- en begeleidingslijnen voor leidinggevenden;
• onderzoek naar duurzame plaatsing en werkplezier bij doelgroepmedewerkers;
• en het versterken van sturingsinformatie voor beleidsmakers en managers.

Vooruitkijken

De afronding van de banenafspraak in 2024 markeert geen einde, maar een overgang naar een nieuwe fase. Werkgevers blijven zoeken naar manieren om inclusief te werken. Professionals hebben behoefte aan houvast, ruimte en kennis. En het systeem zelf vraagt om vernieuwing.

Meer weten over hoe wij organisaties helpen bij inclusief werken en effectieve uitvoering? Neem contact met ons op via esther@zinziz.nl.

Op donderdag 12 maart was ik samen met mijn collega Elli Travalou aanwezig bij de Praktijkdag van de Programmaraad Regionale Arbeidsmarkt in Zwolle. Hier deden wij inzicht en inspiratie op om te kijken wat goed werkt omtrent het toeleiden naar werk. We volgde beiden een aantal workshops die ons stuk voor stuk iets hebben meegegeven. Allereerst volgden we een workshop ‘Intervisie proeverij: leer van anderen. Doe aan intervisie!’ waarbij we een praktijkvoorbeeld van een deelnemer als casus gingen behandelen. Het was heel nuttig om volgens een methodiek stapsgewijs een casus te doorlopen waardoor je heel bewust bezig bent met reflecteren. Het mooie aan deze vorm van intervisie was dat niet alleen de deelnemer in kwestie een leermoment ervaart, maar juist ook de andere deelnemers die vragen stellen en de casus verder uitdiepen. Soortgelijke situaties kunnen namelijk ook je eigen werk raken of zich nog in de toekomst voordoen. Wij vonden dit beiden een mooie techniek om het werk en uiteindelijk de communicatie intern of extern te versterken.

Een andere bijzondere workshop was de workshop ‘Vitaal aan het Werk’ wat een onderdeel is van het project ‘Actief aan het Werk’. Deze workshop werd geleid door Georgette Kamp (re-integratie deskundige sociaal domein gemeente Rheden) en Jolanda van der Bruggen (directeur Training & Development bij Focus To). Door middel van bepaalde oefeningen kom je meer in verbinding met jezelf, en krijg je beter inzicht in je eigen kwaliteiten en drijfveren. Hierdoor realiseren zij een duurzame uitstroom naar werk van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wij staan helemaal achter de visie dat het heel waardevol is om juist kwetsbare mensen te helpen duurzaam uit te stromen naar werk. Het helpen ontdekken van iemands eigen kracht en die inzetten bij een organisatie die daar mooi op aansluit, dat is ook wat ons sterk maakt voor mensen die minder vanzelfsprekend aan een baan komen.

Daarnaast was er een leuke workshop van WIJIJ. WIJIJ is een online platform die werkzoekenden een aantal tools toereikt om inzicht te krijgen in zijn of haar kwaliteiten en interesses. Hun unieke aanpak is dat zij diegene telefonisch benaderen als zij hiervoor toestemming hebben gegeven. Het leek mij een erg leuke en laagdrempelige aanpak. Zij zorgen uiteindelijk voor een match met een werkgever die ook opzoek is naar betrouwbare en passende werknemers. Een soortgelijke platform zijn we vanuit ZINZIZ aan het ontwikkelen in opdracht van de Goldschmeding Foundation, daarom vond ik het ook zo interessant om te horen hoe zij het aanpakken. Dit specifieke platform wordt ontwikkeld voor vijftigplussers. Uit cijfers blijkt dat deze groep moeilijker aan een baan komt en daarom proberen we aan te sluiten bij hun wensen en behoeftes, zodat de verbinding naar werk wordt geoptimaliseerd.

Mooi om zo geïnspireerd te raken door wat anderen doen, wij doen er alles aan om met onze projecten en onze handige hulpmiddelen ook zo inspireren!

#samenbeterworden