Het IGM-werkboek helpt professionals bewust en doelgericht te werken aan de motivatie en activering van cliënten. Geen dikke theorie, maar een praktisch boek vol herkenbare technieken, oefeningen en reflectievragen. Ideaal om je bestaande kennis op te frissen én uit te breiden.

“Wat was die techniek ook alweer? En hoe pas ik die toe in mijn gesprek van morgen?”
Met dit werkboek heb je alles bij de hand om met vertrouwen te experimenteren.

Bestel het werkboek nu via onze website: www.integratiefgedragsmodel.nl

Meer weten?

Neem dan contact op met Esther van Asselt via esther@zinziz.nl

Gedurende drie maanden komen deelnemers één keer per week samen om een dagdeel training te volgen, tijdens de pilot verzorgde ZINZIZ deze trainingen. Daarnaast komt dezelfde groep deelnemers op nog twee dagdelen die week samen om werkactiviteiten uit te voeren. In de trainingen wordt gewerkt aan het versterken van (overdraagbare) vaardigheden, kennis en zelfregulering. Ook het opstellen van een persoonlijk plan voor de toekomst en het versterken van de belastbaarheid komen terug in de trainingen. De werkactiviteiten bieden inspiratie, structuur en een gevoel van collegialiteit. Deelnemers gaven tijdens de trainingen aan erg enthousiast te zijn over de groep en het gevoel van structuur en ritme. Bovendien vertelden zij tijdens trainingen erg veel zin te hebben om naar participatie toe te bewegen.

Na de evaluatie en de doorontwikkelingen in dit pilot-traject heeft vorige week een gezamenlijke reflectie plaatsgevonden. Deelnemers zijn al gemotiveerd bezig met het starten van hun plannen. Een volgende uitvoering van Zelf aan Zet staat inmiddels in de startblokken en wij wensen Amfors veel plezier en succes met de komende groep!

Wil je meer weten over deze pilot of wil je weten wat wij voor je kunnen betekenen? Neem dan contact op met Hilde van Ravenswaaij via hilde@zinziz.nl.

Stel dat jij het voornemen hebt om in 2024 gezonder te leven en dat wil  behalen door gezonder te eten, dan is jouw doel, gedrag en intentie al aanwezig. Intentie tot gedrag wordt gevormd door

• Je houding (Vind ik gezond eten leuk? Zie ik het nut ervan in?),
• Jouw geloof in eigen kunnen (Geloof ik dat ik het volhou om elke dag gezond te eten? Heb ik eerdere ervaringen met goede voornemens volhouden?) en
• De sociale norm en druk (Wat vinden anderen ervan dat ik gebalanceerder wil eten? Vind ik hun mening belangrijk?).

Houding, geloof in eigen kunnen en sociale norm & druk valt ook wel onder de noemer willen. Bij het goede voornemen om gezonder te leven lijkt het willen dus wel goed te zitten. Om jouw doel te behalen (gezonder leven) voer je het gedrag (gezonder eten) uit. Dat gedrag wordt echter niet alleen door jouw willen beïnvloedt, maar ook door jouw kunnen. Kunnen bestaat uit

• Jouw kennis en vaardigheden (Weet ik wat gezond eten is? Kan ik dat koken?),
• Zelfregulering (Denk ik bewust na over mijn stappen? Wat doe ik als het tegenzit?),
• Jouw belastbaarheid (Kunnen mijn lichaam en geest het momenteel aan om dit voornemen vol te houden?) en
• De context (Zijn er factoren in de omgeving die mij helpen of hinderen dit voornemen vol te houden, zoals toegenomen belastingen op haverdrank?).

Aan de hand van het integratief gedragsmodel kun je dus gemakkelijk inzicht krijgen in wat er helpend of hinderend kan zijn om jouw gedrag uit te voeren en jouw doel (het goede voornemen) te bereiken. Stel dat al jouw vrienden het jammer of raar vinden dat je gezonder wil eten en jij vindt hun mening erg belangrijk, kan dat hinderende factor zijn in het behalen van jouw doel. Gelukkig zijn er erg veel acties die jij kunt ondernemen om jezelf te helpen jouw goede voornemens te behalen, zoals het inschakelen van hulp uit je omgeving, het opzoeken van ‘lotgenoten’ en informatie (bijvoorbeeld op www.ikpas.nl als je meedoet aan Dry January) en kleinere, tussentijdse doelen opstellen. Wij wensen jou in ieder geval veel succes met het volhouden van jouw goede voornemens!

Ben je benieuwd wat het integratief gedragsmodel voor jou kan betekenen? Neem dan contact op met Hilde van Ravenswaaij via hilde@zinziz.nl.

We zijn inmiddels ruim halverwege het 3 jarig project We zijn allemaal mensen. In dit project onderzoeken we aan de hand van het Integratief gedragsmodel wat er nodig is om professionals te ondersteunen in de begeleiding van cliënten en bij het ontwikkelen van hun eigen vakmanschap. Deze inzichten zijn omgezet naar een integrale manier van werken bij twee organisaties, namelijk de Gemeente Amsterdam en IJmond Werkt!

We vinden het daarbij belangrijk dat we aansluiten bij de mooie initiatieven en methoden die al bij de Gemeente Amsterdam en IJmond Werkt! worden ingezet. Niet wéér iets nieuws, maar juist iets wat verbindend werkt en aansluit bij wat er in de organisatie speelt. We willen dit vooral samen doen, met iedereen die hier mee te maken krijgt: professionals, cliënten, managers, de organisatie. Het gesprek aangaan, van mens tot mens.

De afgelopen tijd hebben managers en professionals bij deze organisaties deelgenomen aan trainingen, inspiratiesessies, intervisies en andere activiteiten. We zijn inmiddels ook begonnen aan de evaluatie van het project, en halen informatie op over de werkzame bestanddelen van de aanpak, aan de hand van vragenlijsten, (groeps)interviews en dagboekjes. In januari zullen we de eerste resultaten naar buiten brengen.

Meer weten over dit project? Kijk op de projectpagina of lees het artikel over het willen en kunnen van professionals uit Sociaal Bestek van april 2023.

Zou jouw organisatie ook mee willen doen aan een soortgelijk project? Neem contact op met Anner via het contactformulier.

Dit project is een samenwerking van ZINZIZ, de gemeente Amsterdam, IJmond Werkt!, Bureau Meetellen, Tilburg University, SAM en Divosa, en is onderdeel van het programma Vakkundig aan het werk 2 van ZonMw.

To read this article in English click here

Een fijne Europese Diversiteitsmaand gewenst! Vandaag, 28 april, vindt het officiële openingsevenement van de Europese Commissie plaats, wat meteen de start is van een hele maand vieringen ter bevordering van diversiteit en inclusie (D&I) in de EU. Hier bij ZINZIZ doen we veel projecten die de inclusie en optimale participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld vanwege een ziekte of beperking, faciliteren. Hiervoor maken we gebruik van het integratief gedragsmodel (IGM) om het gedrag van werkzoekenden of werknemers met een beperking, hun (potentiële) werkgevers en de re-integratiebegeleiders te duiden en positief te beïnvloeden.

Meerdere identiteiten

Belangrijk is dat mensen met een beperking, net als wij allemaal, vele identiteiten hebben: een genderidentiteit, een etnische identiteit, een identiteit als ouder, een werkidentiteit, enzovoort. We kunnen deze identiteiten niet negeren en ons alleen richten op hun beperking – dit zou simpelweg geen recht doen aan het individu. Onderzoek hiernaar laat zien dat al iemands identiteiten zich ‘kruisen’ en samen een combinatie van verschillende vormen van privilege en discriminatie vormen. Dit betekent dat een wit persoon met een beperking niet op dezelfde manier wordt behandeld en niet dezelfde meningen en gevoelens heeft als bijvoorbeeld een persoon van kleur met een beperking. Maar is dit iets wat ook in het integratief gedragsmodel terugkomt? Ja, natuurlijk!

Sociale normen

Er zijn veel manieren waarop iemands identiteiten worden opgenomen in het integratief gedragsmodel, maar vandaag zullen we de focus op één specifiek aspect leggen: sociale normen. Sociale normen zijn de standaarden die door een samenleving of groep zijn vastgesteld met betrekking tot wat acceptabel gedrag is voor iemand. Als samenleving hebben we bijvoorbeeld allemaal de norm dat je je stem laag moet houden in een bibliotheek. Maar sommige sociale normen verschillen voor verschillende mensen, afhankelijk van hun identiteit. Een typische denkwijze is bijvoorbeeld dat van moeders wordt verwacht dat ze minder werken en meer tijd met hun kinderen doorbrengen, terwijl van vaders wordt verwacht dat ze de ‘broodwinnaars’ zijn. Dit soort normen kunnen van invloed zijn op iemands motivatie om betaald werk te vinden. Een vader zou bijvoorbeeld meer sociale druk kunnen voelen dan een moeder en zou daarom meer tijd besteden aan het zoeken naar vacatures.

Naast de maatschappelijke norm kan je motivatie ook beïnvloed worden door de normen van je eigen gemeenschap. Bijvoorbeeld, sommige migrantengemeenschappen hebben hechtere families dan het gemiddelde Nederlandse gezin. Hun sociale norm is dat je voor elkaar moet zorgen als familie, ook op financieel gebied. De sociale norm van een gemeenschap kan dus ook van invloed zijn op iemands motivatie om betaald werk te vinden. En sociale normen van zowel je eigen groep als de samenleving als geheel overlappen ook nog eens, waardoor de zaak nog

complexer wordt! Specifiek worden migranten vaker gediscrimineerd als ze werkloos zijn, omdat het verhaal is dat ‘ze naar dit land zijn gekomen en onze uitkeringen afnemen’. Al deze complexiteiten maken het belangrijk om te onderzoeken hoe mensen worden beïnvloed door de sociale normen die ze om zich heen waarnemen, zoals wij doen bij ZINZIZ.

Benieuwd naar meer?

Wil je weten hoe we jouw organisatie kunnen helpen bij het realiseren van je diversiteit en inclusie doelen met behulp van onze expertise? Maak dan een afspraak via de chatfunctie rechtsonder op deze website.

Of wil je meer weten over het IGM in het algemeen? Neem dan deel aan onze inspiratiesessie op 22 juni. Je kan je hier aanmelden!

Meld je aan voor de inspiratiesessie Integratief Gedragsmodel (IGM)!