Werk als medicijn

Het is tijd om mensen met psychische klachten oprechte kansen te bieden op een beter leven met zelfvertrouwen en financiële onafhankelijkheid. Werk speelt hierin een belangrijke rol. De ministeries van SZW en VWS stellen 18 miljoen euro beschikbaar voor de re-integratiemethode IPS. Een aantal zorgverzekeraars neemt hierin bijvoorbeeld de kosten voor hun rekening van de eerste gesprekken die horen bij de startfase van IPS. Tijdens de psychische hulp van de GGZ wordt al aandacht besteed aan het vinden van werk en niet pas na afronding van de behandeling. De effectiviteit van IPS wordt als een van de weinige re-integratiemethoden ook ondersteund door wetenschappelijk onderzoek. Stappen maken richting werk tijdens de GGZ-behandeling is het uitgangspunt.

“Het is heel goed dat mensen tijdens hun behandeling al in gesprek raken over de stap naar werk en hoe de toekomst op de arbeidsmarkt eruit kan komen te zien. Door behandeling en re-integratie te combineren, breng je in een vertrouwde omgeving kansen met elkaar in beeld. Belangrijk voor de cliënt, omdat hij of zij ook graag de stap voorwaarts wil maken, én belangrijk voor de arbeidsmarkt. Iedereen is immers nodig.”
Minister Koolmees (Sociale Zaken en Werkgelegenheid).

Brede samenwerking aan zet

Sinds 2017 werken 31 arbeidsmarktregio’s aan het realiseren van samenwerkingen tussen GGZ, Werk en Inkomen en het UWV, gericht op mensen met een psychische kwetsbaarheid. ZINZIZ heeft de landelijke trends en patronen in het opbouwen en borgen van deze samenwerkingen sinds de start onderzocht. Hieruit bleek onder andere dat de samenwerking meer focus en aandacht heeft gegeven aan de doelgroep en hun problematiek De nieuwe IPS-subsidie maakt het voor professionals makkelijker om een IPS-traject in te gaan zetten. Het bekostigen van IPS-trajecten door gemeenten bleek voorheen bijvoorbeeld vaak moeilijk te realiseren. Een kanttekening is wel dat het overgrote deel van de mensen met een psychische kwetsbaarheid niet binnen de kaders van IPS vallen. Er moet ook expliciet gewerkt worden aan het verbreden van de mogelijkheden en voorzieningen voor álle mensen, zowel voor mensen met ernstige als met mildere psychische kwetsbaarheden.

Voor meer informatie

Benieuwd naar de onderzoeksrapporten en infographics van ZINZIZ over de samenwerking GGZ en Werk en Inkomen, en welk effect dat tot nu toe heeft gehad op mensen met een psychische kwetsbaarheid? Bekijk dan ons laatste onderzoeksrapport. Neem gerust contact op met onze senior onderzoeker Anner Bindels als je vragen hebt over het onderzoek of wilt sparren over dit thema, via 06 40 63 13 94.

Als je concreet verder wilt met dit thema binnen de organisatie of in de regio hebben we ook een routekaart ontwikkeld met handige tips en tricks en twee infographics over de trends en patronen van de samenwerking en een samenvatting van de borging en inbedding van de samenwerking.

Resultaat boeken binnen het sociale domein betekent zoveel mogelijk mensen laten participeren in de maatschappij en op de arbeidsmarkt. Maar waar mensen begeleid worden naar werk aan de ene kant, stromen er aan de andere kant weer mensen terug in een uitkering. Het zijn daarmee communicerende vaten. Dat mensen weer terugkeren in de uitkering komt voor een deel omdat er vooral mensen worden geplaats in een proefplaatsing of een stage. We zijn met z’n allen nog onvoldoende in staat mensen duurzaam te plaatsen. Wat hierbij kan helpen is een landelijk instrument dat inzicht geeft in het potentieel van mensen. Hiermee maak je duidelijk waar interventies zinvol zijn en waar dit niet het geval is.

Transparant maken wat we doen

Kijken naar het totaal is ongeveer 20% van de mensen in een uitkering (anders dan ww) niet te plaatsen naar (regulier) werk. Dit is het zogenoemde granieten bestand. De 60% daarboven is wel duurzaam te plaatsen, mits de juiste interventies worden ingezet! En de bovenste 20% heeft eigenlijk alleen maar een zetje nodig. Daarin investeren lijkt heel rendabel, maar zij hebben het eigenlijk het minst nodig. Hoe mooi zou het zijn als we transparant kunnen maken wat we aan het doen zijn en zo inzetten op de 60% die het nodig heeft? En laten we dan ook direct afstappen van die bovenste 20% die er zonder interventie waarschijnlijk ook wel komt.

Zakelijke aanpak

Dit vraagt wel om een meer zakelijke aanpak dan dat we gewend zijn. Want pas als duidelijke doelstellingen zijn gedefinieerd, is het mogelijk te sturen op resultaten. Wij willen met ZINZIZ een organisatie zijn die duidelijke en meetbare resultaten boekt. We stellen daarom vooraf duidelijke doelen op. En het allerbelangrijkste is dat we MET de mensen praten om wie het gaat in plaats van alleen OVER de mensen om wie het gaat. Omdat zij vaak heel goed weten wat ze willen en hoe ze dat willen.

Huidige participatiewet

De uitvoering van de huidige participatiewet functioneert in ieder geval niet. Een conclusie die minister Koolmees ook trekt met een herziening op de wet tot gevolg. Maar wie zegt mij dat de herziening op deze participatiewet wel werkt? Zolang er niet gestuurd wordt op resultaten, blijft het effect hetzelfde! Zolang er geen instrument is dat zorgt voor (landelijke) duiding, meet iedereen toch op een andere manier. Pas als er geïnvesteerd wordt in processen én in mensen is verandering mogelijk. Hiervoor moeten de professionals getraind worden om ook te kunnen kijken naar resultaten. Ze moeten leren kijken naar de behoeften van de werkgevers en zorgen voor de aansluiting. Die aansluiting is er namelijk! Kijk maar eens hoeveel werkgevers er staan te springen om arbeidskrachten!

Anders doen!

Wij willen vanuit ZINZIZ en Seizoen1 professionals richting geven, faciliteren en begeleiden naar anders kijken en anders doen. Met als resultaat: zingevend werk, passend bij de persoon, duurzame uitstroom en passende re-integratie! Want mensen helpen participeren, dat is hét medicijn!

Vertrouwen hebben in de klant is namelijk onderdeel van de basishouding van de SKILLS-methode waarmee wij werken. SKILLS is een wetenschappelijk bewezen effectieve methodiek om zelfvertrouwen, motivatie, zelfsturend en probleemoplossend vermogen van mensen te versterken met als doel: het duurzaam realiseren van optimale arbeidsparticipatie. Wij zien de directe effecten van de methode bij AM Match, The Colour Kitchen, Werkplein Hart van West-Brabant en ContourdeTwern waar wij SKILLS hebben geïmplementeerd.

Wil je weten wat SKILLS voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact op met ZINZIZ (085 -303 59 95).