motivatie – ZINZIZ https://skillstrainingen.nl Sociale Zekerheid - Welzijn - Zorg Wed, 30 Oct 2024 14:02:53 +0000 nl-NL hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0.1 IGM voor managers en leidinggevenden https://skillstrainingen.nl/2024/09/26/het-integratief-gedragsmodel/ https://skillstrainingen.nl/2024/09/26/het-integratief-gedragsmodel/#respond Thu, 26 Sep 2024 16:34:47 +0000 https://zinziz.nl/?p=25562 IGM voor managers en leidinggevenden

Binnen het sociaal domein wordt het integratief gedragsmodel steeds meer gezien als hèt model voor professionals in het sociaal domein. Niet als doel op zich, maar als middel om:

  • Een volledig en onderbouwd beeld te krijgen van de situatie, mogelijkheden en motivatie van cliënten
  • Beargumenteerd en gericht interventies, gesprekstechnieken en begeleiding in te zetten
  • De impact van deze interventies te monitoren.

___________________________________

]]>

Binnen het sociaal domein wordt het integratief gedragsmodel steeds meer gezien als hèt model voor professionals in het sociaal domein. Niet als doel op zich, maar als middel om:

  • Een volledig en onderbouwd beeld te krijgen van de situatie, mogelijkheden en motivatie van cliënten
  • Beargumenteerd en gericht interventies, gesprekstechnieken en begeleiding in te zetten
  • De impact van deze interventies te monitoren.

 

In het project We zijn allemaal mensen  is dit model ook geïntroduceerd als leidraad voor leidinggevenden. Vooral vanwege een terugkerend signaal vanuit de uitvoerend professionals:

Het IGM geeft mij al klantmanager veel handvatten en ik merk ook dat het echt werkt. Maar waarom doet mijn leidinggevende dan bij mij iets heel anders?

 

Vanuit dart signaal zijn we samen met 2 teams jongerenadviseurs van WPI Amsterdam en de werkcoaches van IJmond Werkt! een proces aangegaan, waarbij we niet alleen die jongerenadviseurs en werkcoaches handvatten bieden vanuit het IGM, maar juist ook hun leidinggevenden. En met succes! Leidinggevenden geven aan een nieuwe, prikkelende kijk op hun rol hebben gevonden, met praktische handvatten voor hun dagelijkse werk. We zitten nog volop in dat proces, maar we halen al wel veel mooie inzichten op. zo gaf een manager bijvoorbeeld aan:

 

Het IGM geeft me een hele andere manier om naar mijn medewerkers te kijken. Het geeft echt inzicht en het geeft handvatten om iets te doen met dat inzicht

We hebben deze en andere inzichten uit het project meegenomen en vertaald naar een leergang voor leidinggevenden binnen het sociaal domein.

Hoe helpt het IGM?

Het IGM biedt leidinggevenden handvatten om gericht het professioneel handelen van de medewerkers die zij aansturen, te faciliteren en te versterken. Dat begint, net als bij cliënten, met heldere doelen  waar je samen naar toe werkt. Om dan vervolgens zicht te krijgen op hoe het zit met het willen en kunnen van die medewerker bij het toewerken naar deze doelen, bijvoorbeeld door maartwerk te bieden aan cliënten, of door gericht hun eigen vakmanschap te voeden. Om dan vervolgens te gericht dit willen en kunnen niet alleen te versterken, maar ook te faciliteren. Zo bouw je voort op het willen en kunnen dat er al is, en help je met het verder ontwikkelen van wat er mogelijk is.

Leergang voor leidinggevenden

Het sociaal domein is continu in beweging. Met bezuinigingen en een focus op ontwikkeling, meer aandacht voor menselijke maat en de Participatiewet in Balans. Het vak van de professionals in het sociaal domein wordt ook steeds meer als een echt vak gezien, met meer autonomie, discretionaire ruimte en een steeds grotere en complexere groep cliënten. Dit vraagt ook veel van jou als leidinggevende: want hoe voedt je het werken vanuit de menselijke maat? En hoe stuur je tegelijkertijd op resultaat? Hoe help je professionals de belangen en ‘werelden’ van de cliënt, arbeidsmarkt en wet- en regelgeving met elkaar te verbinden?

Deze leergang biedt je hier evidence based handvatten voor. Met het IGM als kapstok, maar ook met andere modellen en concrete handvatten. Met als voordeel:

  • Een gemeenschappelijke taal tussen leidinggevenden en professionals
  • Congruentie in het denken en doen binnen de hele organisatie
  • Meer onderling begrip, meer werkplezier, meer resultaat
  • Minder onderstroom, meer focus, meer samenwerking.

 

Nieuwsgierig?

Daarnaast is het natuurlijk fijn als we niet alleen het model begrijpen, maar ook als we volgens deze uitgangspunten gaan werken en de organisatie in kunnen richten. ZINZIZ is de specialist om de theorie te vertalen naar uw praktijk en te zorgen dat het IGM effectief wordt geïmplementeerd in uw organisatie. Niet alleen met en voor de professionals en cliënten, maar (juist) ook voor hun leidinggevenden en het management. Ben je hierin geïnteresseerd of wil je daar meer over weten, neem dan gerust contact op met Martijn van Endt, via martijn@zinziz.nl of 06 – 202 59 720.

]]> https://skillstrainingen.nl/2024/09/26/het-integratief-gedragsmodel/feed/ 0 Pilot-traject – gebaseerd op het integratief gedragsmodel – Zelf aan Zet afgerond https://skillstrainingen.nl/2024/03/04/pilot-traject-gebaseerd-op-het-integratief-gedragsmodel-zelf-aan-zet-afgerond/ https://skillstrainingen.nl/2024/03/04/pilot-traject-gebaseerd-op-het-integratief-gedragsmodel-zelf-aan-zet-afgerond/#respond Mon, 04 Mar 2024 15:25:08 +0000 https://zinziz.nl/?p=25115 Pilot-traject – gebaseerd op het integratief gedragsmodel – Zelf aan Zet afgerond

Vorig jaar is ZINZIZ gevraagd om een traject te ontwikkelen met onder andere de sociale werkvoorziening voor de regio Amersfoort, de Amfors Groep. Het traject heet ‘Zelf aan Zet’ en is opgezet op A2 taalniveau, om zo de toegankelijkheid te vergroten voor deelname.

___________________________________

]]> Vorig jaar is ZINZIZ gevraagd om een traject te ontwikkelen met onder andere de sociale werkvoorziening voor de regio Amersfoort, de Amfors Groep. Het traject heet ‘Zelf aan Zet’ en is opgezet op A2 taalniveau, om zo de toegankelijkheid te vergroten voor deelname. Zelf aan Zet is ontwikkeld op basis van het integratief gedragsmodel, waarin wordt gewerkt aan het versterken van het willen en kunnen van deelnemers. Het doel is dan ook het activeren en motiveren van deelnemers om stappen te zetten om op lange termijn optimale participatie duurzaam te realiseren.

Gedurende drie maanden komen deelnemers één keer per week samen om een dagdeel training te volgen, tijdens de pilot verzorgde ZINZIZ deze trainingen. Daarnaast komt dezelfde groep deelnemers op nog twee dagdelen die week samen om werkactiviteiten uit te voeren. In de trainingen wordt gewerkt aan het versterken van (overdraagbare) vaardigheden, kennis en zelfregulering. Ook het opstellen van een persoonlijk plan voor de toekomst en het versterken van de belastbaarheid komen terug in de trainingen. De werkactiviteiten bieden inspiratie, structuur en een gevoel van collegialiteit. Deelnemers gaven tijdens de trainingen aan erg enthousiast te zijn over de groep en het gevoel van structuur en ritme. Bovendien vertelden zij tijdens trainingen erg veel zin te hebben om naar participatie toe te bewegen.

Na de evaluatie en de doorontwikkelingen in dit pilot-traject heeft vorige week een gezamenlijke reflectie plaatsgevonden. Deelnemers zijn al gemotiveerd bezig met het starten van hun plannen. Een volgende uitvoering van Zelf aan Zet staat inmiddels in de startblokken en wij wensen Amfors veel plezier en succes met de komende groep!

Wil je meer weten over deze pilot of wil je weten wat wij voor je kunnen betekenen? Neem dan contact op met Hilde van Ravenswaaij via hilde@zinziz.nl.

]]> https://skillstrainingen.nl/2024/03/04/pilot-traject-gebaseerd-op-het-integratief-gedragsmodel-zelf-aan-zet-afgerond/feed/ 0