Voor mensen die tijdelijk of langdurig uitvallen, heeft dit grote gevolgen. Denk aan financiële onzekerheid, psychologische stress en vertraging in hun re-integratie of herstelproces. Dit raakt niet alleen individuen, maar ook hun gezinnen, werkgevers én de betrokken professionals in het sociaal domein.

Waarom is dit belangrijk?

Bij ZINZIZ werken we dagelijks aan een inclusieve arbeidsmarkt. Samen met gemeenten, sociaal professionals en regionale netwerken ondersteunen we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit doen we met onderzoek (met bijvoorbeeld De Krachtcentrale 013), training en begeleiding bij onder andere ontwikkelbedrijven, regionale werkcentra en sociale diensten.

De huidige situatie bij het UWV onderstreept hoe belangrijk het is dat we:

• blijven inzetten op mensgerichte begeleiding, juist als formele beoordelingen op zich laten wachten
• het vertrouwen en perspectief van werkzoekenden blijven versterken, ook in onzekere tijden
• goed samenwerken binnen regionale netwerken om tijdige ondersteuning te organiseren, ook buiten de UWV-systematiek om.

Wat kunnen we samen doen?

De druk op het systeem mag geen reden zijn om mensen stil te laten staan. We roepen daarom gemeenten, werkgevers en maatschappelijke partners op om samen alternatieve routes te blijven creëren richting werk, ontwikkeling en herstel.

Benieuwd hoe ZINZIZ dit aanpakt? Neem contact met ons op of kijk bij onze trajecten rondom inclusief werkgeverschap, ontwikkelbedrijven of regionale samenwerking.

Tijdens de meest recente sessie stonden twee thema’s in de spotlights: literatuuronderzoek en leren van faalmomenten. We gingen met elkaar in gesprek over hoe we onze onderzoek kennis kunnen verdiepen én hoe we deze kennis beter met elkaar kunnen delen. Daarnaast bespraken we hoe we niet alleen van successen, maar ook juist van fouten kunnen leren.

Onderzoek als fundament

Elke onderzoeker is bekend met literatuuronderzoek. Maar wat houdt dit precies in, en hoe kunnen we het efficiënt inzetten binnen verschillende projecten? Tijdens de sessie verdiepten we ons in de verschillende vormen van literatuuronderzoek — van verkennend (desk research) tot systematisch. We bespraken het belang van literatuuronderzoek bij het:

• verkrijgen van inzicht in wat al bekend is over een onderwerp;
• signaleren van lacunes in bestaande kennis;
• bouwen van een theoretisch kader dat hypothesevorming ondersteunt;
• onderbouwen van keuzes in onderzoeksmethoden.

De besproken inzichten pasten we direct toe op onze eigen projecten. Samen ontwikkelden we een plan van aanpak om methodischer te werk te gaan. Zo streven we ernaar om onze doelen op een efficiënte, onderbouwde manier te realiseren.

Van fouten naar inzichten

’s Middags stonden we stil bij onze eigen “faalverhalen”. Door in te zoomen op momenten die we als falen hebben ervaren, onderzochten we waar het misging en wanneer de omwenteling precies plaatsvond. Deze verhalen koppelden we aan faalpatronen, zoals omschreven in de IvBM-archetypen.

Door openhartig onze ervaringen te delen, ontdekten we hoe waardevol het is om niet alleen successen, maar ook mislukkingen bespreekbaar te maken — en daarvan te leren.

Wat het mij heeft gebracht

Deze sessie gaf me niet alleen praktische tools om literatuuronderzoek doelgerichter aan te pakken, maar ook waardevolle inzichten in mijn eigen faalpatronen. Misschien nog belangrijker: het bevestigde hoe waardevol het is om te werken in een organisatie waar we elkaar écht ondersteunen. Of het nu gaat om advies geven, ervaringen delen of simpelweg luisteren naar elkaars verhalen — zo groeien we samen.

Wil jouw organisatie ook samen beter worden? Neem dan contact met ons op (bente@zinziz.nl) voor onderzoek, trainingen of advies met impact. Samen maken we leren betekenisvol.

Een frisse blik op het willen en een boost voor het kunnen

Binnen het integratief gedragsmodel staat willen voor de mate waarin iemand gemotiveerd is om bepaald gedrag te vertonen. Soms ontbreekt die motivatie, bijvoorbeeld door een vastgeroeste routine of een gevoel van sleur. Een vakantie kan hier verandering in brengen:

• Ruimte voor reflectie: even loskomen van de dagelijkse gang van zaken hielp om opnieuw te bedenken waar ik energie van krijg en wat ik belangrijk vind
• Nieuwe perspectieven: door een andere omgeving te ervaren, kijken we anders naar ons eigen werk en leven. Dit kan inspireren en nieuwe motivatie geven
• Mentaal opladen: vakantie zorgt ervoor dat we uitgerust terugkomen, waardoor we makkelijker nieuwe doelen stellen en uitvoeren.

Naast motivatie is ook kunnen een belangrijke factor in gedragsverandering. Dit gaat over de praktische haalbaarheid van gedrag en de vaardigheden die iemand bezit. Ook hier draagt vakantie aan bij:

• Probleemoplossend vermogen versterken: van verdwalen in een onbekende stad tot het omgaan met onverwachte situaties; reizen daagt uit en maakt flexibeler
• Sociale vaardigheden vergroten: nieuwe ontmoetingen en gesprekken in een andere taal helpen om communicatief sterker te worden
• Minder stress, betere prestaties: na een periode van rust en ontspanning zijn we productiever en kunnen we effectiever schakelen tussen taken en verantwoordelijkheden.

Dus ik ga op vakantie en ik neem mee…

Het integratief gedragsmodel! Vakantie is dus meer dan alleen ontspanning… als je er bewust mee omgaat. Het kan een gedragsinterventie zijn die ons helpt om weer opgeladen thuis te komen. En vakantie is niet de enige mogelijkheid! Binnen ZINZIZ kijken wij graag naar dagelijkse zaken waarin jij, of de organisatie waar je werkt, bezig kan zijn met gedragsverandering. We denken graag creatief mee over hoe we het willen en kunnen op een vernieuwende manier kunnen inzetten die bij jou past. Want net zoals je na een vakantie met frisse energie aan de slag gaat, kan een andere manier van denken en doen ook in een training verrassende inzichten opleveren!

Benieuwd hoe wij op een creatieve manier een training organiseren die weer frisse energie kan brengen? We kunnen altijd een sparren over de mogelijkheden. Wie weet komen we samen op iets unieks!

Wat is een energizer?

Een energizer is een korte, vaak speelse activiteit die wordt ingezet om energie te brengen in een groep. Het doel? De concentratie verhogen, de stemming verlichten en de groepsdynamiek versterken. Vooral tijdens trainingen waarin lastige of zware onderwerpen besproken worden, kunnen energizers een groot verschil maken.

Energie en verbinding

Tijdens het trainingstraject met deze groep besloot ik daarom energizers in te zetten. We bespraken pittige onderwerpen die veel concentratie, emoties en energie van de deelnemers vroegen. De energizers zorgden voor wat luchtigheid en hernieuwde energie.

Daarnaast gebeurde er nog iets bijzonders: de groep begon uit te kijken naar deze “spelletjes”. De sfeer werd steeds positiever en de groep voelde zich meer met elkaar verbonden. De deelnemers leerden elkaar op een andere manier kennen en vormden een hechtere groep.

Aan het einde van het traject kreeg ik de vraag of we voor de laatste keer de favoriete energizer van de groep mochten doen: de knoop. Hieronder een korte uitleg hoe het werkt:

Hoe werkt de knoop?

• De groep gaat in een cirkel staan.
• Iedereen steekt willekeurig twee handen uit en pakt twee verschillende handen vast. Dit mogen niet twee handen van dezelfde persoon zijn en ook niet de handen van iemands directe buurman of buurvrouw. Zo ontstaat er een “mensenknoop”.
• Het doel is om zonder los te laten de knoop te ontwarren en weer in een cirkel te eindigen.

Tijdens het ontwarren van de knoop werden de deelnemers steeds beter en sneller door effectief te communiceren en samen te werken. Zelfs de meest ingewikkelde knopen werden opgelost.

Ik besefte dat dit ook een mooie metafoor was voor het hele trainingstraject:
“Hoe moeilijk “de knoop” ook is, we lossen het (samen) op en kunnen het aan!”

Heb jij al eens energizers ingezet? Of ben je, net zoals ik in het begin, nog wat huiverig? Laat mijn ervaring je inspireren en geef het een kans. Wie weet wat voor mooie resultaten er bij jouw groep naar boven komen!

We zien dat er steeds vaker wordt gekozen voor groepsgewijs werken of het verzorgen van trainingen. Maar hoe doe je dit op een effectieve manier? Om hierin handvatten te bieden, verzorgt ZINZIZ uitdagende en inspirerende trainingen die geschikt zijn voor zowel beginnende als ervaren trainers. Tijdens de training bespreken we praktische handvatten om het willen en kunnen van anderen te faciliteren en te versterken, aan de hand van de bewezen effectieve SKILLS-methode.

Marte (trainer): ‘Het trainerschap is zo divers en er komt zoveel bij kijken, daardoor ontstaan er ontzettend mooie discussies tijdens een train-de-trainer! Soms over de methodiek maar ook over ‘kleine afwegingen’ die je als trainer maakt; ‘waarom stond jij op dat moment op? Waarom maakte je op dat moment oogcontact met die persoon? Wat is de impact van hoe de tafels en stoelen staan?’ Alles weegt mee en als die gedachte landt bij deelnemers dan zie je hele mooie dingen ontstaan.’

De deelnemers kunnen niet achteroverleunen. De trainingsdagen zijn intensief en de deelnemers gaan vooral actief aan de slag. Door te oefenen, experimenteren en vervolgens te reflecteren, leer je wat de impact is van modellen, werkvormen en technieken en hoe je deze in je eigen rol kunt inzetten.

Sofie (deelnemer): “Het is ontzettend leuk om met een diverse groep bezig te zijn met het koppelen van theorie aan praktijk. De oefeningen bieden veel kans om terug te blikken naar eigen ervaringen en vanuit een nieuw perspectief te bekijken. Er komt bij het trainen zo veel kijken, dat het fijn is om hier stap voor stap bij stil te staan.”

Tijdens de eerste twee trainingsdagen heeft de groep stilgestaan bij hun rol als trainer (facilitator) en bij groepsgewijs werken en sturen op effectieve groepsdynamiek. Ook is er aandacht besteed aan het Integratief Gedragsmodel: hoe stimuleer je het willen en kunnen van anderen? Daarnaast hebben de deelnemers praktische handvatten gekregen om dit effectiever toe te passen. Hierbij wordt ook de effectieve SKILLS-methode ingezet, waarbij de groep niet alleen een context is, maar een waardevol hulpmiddel.

Marian (deelnemer): “Kunnen en willen vormen de basis voor gedragsverandering en daarmee ook voor het train-de-trainer programma. Aan de hand van praktijkvoorbeelden, theoretische inzichten, humor en vertrouwen zijn we aan de slag gegaan. Met een schat aan kennis, vaardigheden en nieuwe inzichten stap ik elke trainingsdag weer vol inspiratie de deur uit!”

In de volgende trainingen gaan we hiermee verder. We kijken ernaar uit om samen verder te leren, te groeien en onze vaardigheden als trainers te versterken. Op naar de volgende sessies!

Maandag 20 januari zijn we weer van start gegaan met een nieuwe ronde van het trainingsprogramma Match je Perspectief bij AM match. Met een groep enthousiaste deelnemers is trainer Bente van der Brug vol energie aan de slag gegaan. Dit programma helpt deelnemers stap voor stap een sterke basis te leggen voor hun weg naar werk. Het programma Match je Perspectief hebben we enkele jaren geleden speciaal voor AM match ontworpen. Tijdens dit traject leren deelnemers van elkaar én krijgen ze een beter inzicht in zichzelf. Gedurende vijf weken, drie ochtenden per week, komen we samen om te oefenen en na te denken over werk dat goed past bij de interesses en vaardigheden van de deelnemers.

Het resultaat? Meer zelfkennis: wat kun je, wat wil je en wat heb je nodig om prettig en effectief te werken? Daarnaast biedt de training concrete handvatten om actief aan de slag te gaan met het zoeken en vinden van werk. In de eerste week stond het leren kennen van jezelf én elkaar centraal. Welke vaardigheden, eigenschappen, passies en waarden breng jij mee? Door deze goed in kaart te brengen, krijgen deelnemers een duidelijker beeld van wie ze zijn en wat ze willen. Een belangrijke basis om zelfverzekerd keuzes te maken en te ontdekken waar hun talenten het best tot hun recht komen.

Deze eerste week was pittig, met veel zelfreflectie, waardevolle gesprekken en leerzame momenten. Moe maar voldaan sluiten we de week af. In de komende weken bouwen we hierop voort. Zo behandelen we onderwerpen zoals sollicitatie- en netwerkvaardigheden, samenwerken met collega’s, gezond werken en het behouden van een baan op lange termijn. We bespreken ook samen welke valkuilen de deelnemers ervaren en bedenken oplossingen om daarmee om te gaan.

Wij kijken ernaar uit om de deelnemers tijdens deze vijf weken verder te begeleiden in hun ontwikkeling! Samen zetten we mooie stappen vooruit.

Benieuwd wat (de trainers van) ZINZIZ voor jou kunnen betekenen? Neem gerust contact met ons op!

Mio staat voor ‘Maatwerk in ontwikkeling’. Ontwikkelbedrijven streven ernaar om medewerkers en cliënten te ontwikkelen, zodat zij zo optimaal mogelijk kunnen gaan participeren op de (reguliere) arbeidsmarkt. Dan is het handig dat ontwikkeltrajecten en de vooruitgang inzichtelijk worden gemaakt. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Niet alleen doordat u waarschijnlijk te maken heeft met verschillende doelgroepen, werksoorten, professionals, werkdruk en niveaus, maar ook omdat de meer universele instrumenten niet altijd recht kunnen doen aan de specifieke kenmerken en context van uw organisatie. Als experts in de sector weten wij de juiste vragen te stellen om ontwikkeling zichtbaar te maken.

Mio is een online instrument dat real-time inzicht biedt in de ontwikkelingspunten en voortgang van medewerkers in beeld brengt. Hierdoor kunt u de meest effectieve trajecten voor de organisatie, maar ook voor elke individuele medewerker bepalen en de resultaten van deze trajecten zien. Bovendien kost het begeleiders weinig tijd om Mio in te vullen, waardoor lange en complexe formulieren tot het verleden behoren.

Wat doen wij?

Elke organisatie heeft unieke behoeften, werkwijzen en ontwikkeltrajecten. Daarom beginnen wij met het in kaart brengen van de processen en doelstellingen van uw organisatie, de behoeften van uw medewerkers, uw huidige manier van werken, en waar de specifieke behoeften liggen, ook bijvoorbeeld van stakeholders en ketenpartners.

Op basis hiervan ontwikkelen vragenlijsten en rapportages, die volledig op maat zijn gemaakt voor uw organisatie en aansluiten op uw terminologie en huisstijl. Vervolgens zorgen we natuurlijk voor een gedegen implementatie. We trainen de meest betrokken medewerkers om Mio op een juiste manier te gebruiken en optimale informatie te verkrijgen. Gebruikt uw organisatie al systemen zoals Compas, Afas, CompetenSYS of een ander systeem? Dan kunnen we Mio hieraan koppelen, waardoor een efficiënte invoer en vastlegging van gegevens kan worden gerealiseerd.

Naast de reguliere rapportages, zijn er ook uitgebreide rapportages beschikbaar voor management en stakeholders. Hierdoor wordt verantwoording van de kosten en baten van trajecten, bijvoorbeeld naar de gemeente, eenvoudig.

Heeft u behoefte aan extra advies over de implementatie of integratie van het instrument in uw bestaande structuren? Onze experts staan klaar om u te helpen.

Leuk! Mag ik een voorbeeld zien?

Je kunt voorbeelden van de vragenlijst en rapporten bekijken op mio-monitor.nl.

Wat kost het?

Mio is kosteneffectief. U betaalt alleen voor wat u zelf wilt, want wij bieden maatwerk op alle gebieden. Dit stelt uw organisatie in staat om een uniek systeem te gebruiken dat volledig op maat is gemaakt, zodat u maximaal grip krijgt op de ingezette ontwikkeltrajecten.

Benieuwd naar meer?

Vraag vrijblijvend een adviesgesprek aan of stel direct je vragen. Neem hiervoor contact op met contact@mio-monitor.nl of bel naar 085-303 5995.

Ga hier naar de website mio-monitor.nl

Wij zijn erg blij met het extra geld dat vrijkomt. In onze dagelijkse praktijk in het veld zien we dat ontwikkeling bij mensen faciliteren zodat zij zo optimaal mogelijk kunnen gaan participeren op de (reguliere) arbeidsmarkt echt niet altijd even makkelijk is. Het vraagt o.a. om maatwerk, om onderscheid maken tussen verschillende doelgroepen en individuen en om methodisch handelen. Wij hopen dat er veel mooie nieuwe projecten van de grond komen om dit te realiseren. Hier helpen wij natuurlijk graag bij! Neem vrijblijvend contact met ons op. Het makkelijkst gaat dit via anner@zinziz.nl.

Toch zijn er binnen ZINZIZ ook gave plannen die niets met vakantie te maken hebben. Deze zomerperiode gaan wij namelijk druk aan de slag met de eindfase van een aantal grotere projecten, zoals het onderzoek van Inclusieve Technologie en de proces- en impactevaluatie van Kinderopvang Plus². Bovendien bereiden wij trajecten en trainingen voor over het Integratief Gedragsmodel, SKILLS en methodisch handelen bij verschillende gemeenten, sociaal werk- en ontwikkelbedrijven, en uitvoeringsorganisaties. Hiernaast ontwikkelen wij de aankomende maanden een integrale aanpak om re-integratie 2^e spoor trajecten succesvol en efficiënt te laten verlopen, door interventies op te zetten voor werkgevers, werknemers en re-integratie begeleiders.

Wij gaan dus een zonnige en volle zomerperiode tegemoet. Heb je vragen over een van de projecten? Neem contact met ons op via hilde@zinziz.nl.

Eens per kwartaal organiseert ZINZIZ een gratis bijeenkomst om jouw honger naar inspiratie te stillen. In elke bijeenkomst staat een andere vraag of thema centraal. Wat zij met elkaar gemeen hebben is dat ze jou via verschillende invalshoeken aan het denken zetten over professionalisering en ontwikkeling in het sociale domein. En het leukste is dat je over deze thema’s uitwisselt met collega’s uit andere organisaties en gemeenten. Ook worden er regelmatig interessante sprekers uitgenodigd om de leerzame uitwisseling nog verder aan te wakkeren. Op 3 oktober 2022 vindt de eerste ZINSPIRATIE bijeenkomst plaats over ‘ontwikkeling’.

12 september: De gouden balans van ontwikkeling

‘Ontwikkeling’ is voor veel organisaties binnen het sociale domein een belangrijk streven. Of het nou gaat om het begeleiden van cliënten naar passend werk, of het vergroten van vakmanschap van je medewerkers: de wens om bij te dragen aan iemands persoonlijke of professionele ontwikkeling loopt als een rode draad door verschillende werkpraktijken heen.  Tegelijkertijd is het niet altijd duidelijk wat nou maakt dat ontwikkeling uiteindelijk optreedt, en hoe we daar effectief aan bijdragen. Ontwikkeling blijft daarmee soms een ‘black box’.

Het volgende beeld ontstaat op basis van bestaande kennis en onze eigen ervaring:  ontwikkeling vindt plaats in de gouden balans tussen veiligheid en uitdaging. Het is gebruikelijk om te denken dat mensen moeten worden uitgedaagd – ‘uit de comfort zone stappen’ – om zich te ontwikkelen. Er zijn dan ook veel interventies en technieken die zich hierop richten. Deze uitdaging kan echter omslaan in verlamming of onzekerheid als deze niet samengaat met een ervaring van veiligheid. In dat geval is het waarschijnlijk dat ontwikkeling uitblijft. Het belang van de subtiele balans tussen veiligheid en uitdaging laat zien dat diverse methoden en technieken hun waarde hebben zolang ze in hun samenspel de balans bewaken. In de ZINSPIRATIE bijeenkomst op 3 oktober gaan we dieper in op de theorie achter de gouden balans en ontdek je hoe deze in jouw werkpraktijk van betekenis kan zijn.

Voor wie?

In eerste instantie zijn de bijeenkomsten bedoeld voor beleidsmakers, managers, leidinggevenden en HR medewerkers die bezig zijn met opgaven rondom ontwikkeling en professionalisering binnen hun organisatie of sector. Andere geïnteresseerden zijn ook welkom, afhankelijk van of er genoeg plek is. Belangrijk is vooral dat je interesse hebt in het onderwerp van de bijeenkomst en in het gesprek hierover actief wil meepraten én luisteren naar anderen.

Belangrijke informatie

De eerste bijeenkomst vindt plaats op maandag 3 oktober 2022, van 15.00-17.00 op de Hofclub, Niels Bohrweg 121, 3542 CA Utrecht. Na afloop is een korte borrel voor wie nog niet is uitgepraat. Aanmelden kan door uiterlijk 23 september een mailtje te sturen naar stefanie@zinziz.nl. Er zijn een beperkt aantal plekken beschikbaar, dus wees er snel bij . De bijeenkomst gaat door bij genoeg aanmeldingen. Voorbereiding voor de bijeenkomst is niet nodig. Deelname is in principe kosteloos. Wel vragen we een vrijwillige bijdrage voor de borrel.

Over ZINZIZ 

ZINZIZ werkt met krachtige expertise, hoge ambitie en veel plezier aan complexe participatievraagstukken voor organisaties en professionals binnen de sociale zekerheid, welzijn en zorg. We richten ons op een effectieve en efficiënte uitvoering van hun primaire proces, zodat optimale arbeids- en maatschappelijke participatie, welzijn en gezondheid gerealiseerd wordt. Onze kracht ligt daarbij in team- en organisatieontwikkeling, professionalisering en onderzoek.

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief om op de hoogte te blijven van alle bijeenkomsten.