In het leerlab van Werkzaak Rivierenland kwamen professionals, beleidsmakers, werkgevers en bestuurders uit allerlei organisaties in de regio samen om die vraag te verkennen. De sessie werd georganiseerd door SAM en ZINZIZ volgens de methode Whole system in the room: alle betrokken perspectieven bij elkaar in één ruimte om het gesprek te voeren over wat beter kan in de samenwerking en hoe het systeem meer ruimte kan bieden voor maatwerk.

In de podcast Whole system in the room: de kracht van samen hoor je hoe deze bijeenkomst verliep, welke inzichten ontstonden en wat regionale samenwerking kan betekenen voor het doorbreken van vastlopende situaties.

Beluister hier de aflevering op Spotify!

De cijfers in het kort

• In totaal zijn er eind 2024 164.795 banen gerealiseerd voor de doelgroep van de banenafspraak.
• De marktsector behaalde de afgesproken 90.000 extra banen, vooral via formele dienstverbanden (+81.000 t.o.v. 2012).
• Overheidswerkgevers realiseren 12.474 extra banen. Aanzienlijk minder dan de afgesproken 25.000.
• Het aantal mensen uit de doelgroep dat aan het werk is gegaan, stijgt tot 75.995. Zij werken gemiddeld meer uren dan de norm van 25,5 uur (de omvang van één baan voor de banenafspraak) per week, vandaar dat er minder werkende mensen zijn dan het aantal extra banen (89.616).

Je kan hier de ontwikkelingen van de banenafspraak tussen 2020 en 2024 vinden.

De toename in formele dienstverbanden is bemoedigend. Tegelijkertijd daalt het aantal banen via inleenconstructies zoals detachering. Dat vraagt om een kritische blik op hoe duurzaam en inclusief de gerealiseerde participatie werkelijk is.

De afspraak is gehaald. Maar is het systeem klaar?

De cijfers bevestigen iets wat wij in de praktijk al langer zien: het realiseren van aantallen is één ding, het borgen van kwaliteit en duurzame plaatsingen iets anders. In veel organisaties bestaan goede intenties, maar ontbreekt het aan passende structuren, helder beleid of voldoende handelingsvermogen bij professionals. Systemen zijn vaak ingewikkeld ingericht, terwijl juist eenvoud en mensgerichtheid nodig zijn.

Bij ZINZIZ zien we inclusieve arbeidsmarkten niet als eindpunt, maar als een voortdurend ontwikkelproces. Daarbij draait het niet alleen om het ‘hoeveel’, maar vooral om het ‘hoe’. Wat vraagt het van een team, van een leidinggevende, van de samenwerking tussen domeinen om werkelijke participatie te realiseren?

Hoe kunnen we dat realiseren?

ZINZIZ ondersteunt organisaties in de transformatie naar een effectieve, inclusieve praktijk. We versterken de uitvoering via teamontwikkeling, professionalisering, training en (wetenschappelijk) onderzoek. Denk hierbij aan:

• het begeleiden van uitvoerende teams in het sociaal domein;
• het ontwikkelen van opleidings- en begeleidingslijnen voor leidinggevenden;
• onderzoek naar duurzame plaatsing en werkplezier bij doelgroepmedewerkers;
• en het versterken van sturingsinformatie voor beleidsmakers en managers.

Vooruitkijken

De afronding van de banenafspraak in 2024 markeert geen einde, maar een overgang naar een nieuwe fase. Werkgevers blijven zoeken naar manieren om inclusief te werken. Professionals hebben behoefte aan houvast, ruimte en kennis. En het systeem zelf vraagt om vernieuwing.

Meer weten over hoe wij organisaties helpen bij inclusief werken en effectieve uitvoering? Neem contact met ons op via esther@zinziz.nl.

Als manager, adviseur leren & opleiden of als HR-adviseur wil je de professionals binnen jouw organisatie ondersteunen in hun vak en vakmanschap. Maar steeds vaker hoor je signalen als “Weer een nieuwe training?”, “Het was een leuke training, maar iedereen gaat daarna weer verder met wat ze altijd deden” of : “De theorie was interessant, maar ik mis de link met de praktijk”. Een duurzame impuls geven aan vakmanschap is en blijft dus lastig.

Onderzoek arbeidsinspectie

Uit een recent onderzoek van de arbeidspinsectie naar de re-integratiedienstverlening binnen de Participatiewet komt bovendien naar voren dat klantmanagers ondersteuning willen in hun vakmanschap. Zo geven bijna alle klantmanagers aan onderwerpen te waarvan ze meer zouden willen weten, om zo hun klanten beter te kunnen ondersteunen. Het vaakst wordt de behoefte genoemd aan meer kennis over welke re-integratieaanpak het meest effectief is, maar bijvoorbeeld ook meer kennis over manieren om klanten te motiveren. Ook blijkt uit het onderzoek dat de manieren van het voeden van vakmanschap erg beperkt zijn en dat inzichten vanuit programma’s zoals Vakkundig aan het Werk onvoldoende bekend zijn bij de klantmanagers.

Behoefte aan integrale, duurzame impuls

We zien dan ook steeds meer de behoefte aan een integrale impuls aan vakmanschap voor professionals in het sociaal domein. Geen losse brokstukken, primair inzetten op kennisoverdracht, of ‘weer een traininkje’, maar een gedegen en duurzame aanpak die ook na de training beklijft. Inspirerend, enthousiasmerend en aanhakend bij de huidige visie op vakmanschap, waarbij regie voeren, maatwerk zonder willekeur, diverse en zware doelgroepen centraal staan. En waar inzichten vanuit evidence based practice programma’s als Vakkundig aan het Werk worden gedeeld en benut.

Maar een integrale aanpak is makkelijker gezegd dan gedaan, dus hoe doe je dat? Gelukkig hebben WPI Amsterdam en ZINZIZ samen een vakopleiding voor de afdeling WPI (Werk, Participatie en Inkomen) ontwikkeld, helemaal op maat voor de eigen organisatie en aansluitend op het beroepsprofiel van Sam en voortbouwend op inzichten vanuit het lectoraat ‘Beroepsvorming professionals in het publiek sociaal domein’ van Lineke van Hal.

Profiteren van onze geleerde lessen

We hebben in dat ontwikkelen en het verzorgen van deze vakopleiding (dit najaar start de 4e groep), hebben we veel voortschrijdend inzicht opgedaan. En daar willen we jou graag in laten meeprofiteren! Lessen rondom focus aanbrengen in leerdoelen en thema’s, lessen rondom werkvormen, lessen rondom de samenwerking tussen leidinggevenden, professionals, trainers en mentoren, lessen over communicatie en inbedding in de organisatie en lessen rondom de online leeromgeving.

Laat jezelf, ons en andere inspireren tijdens de inspiratiesessie
We organiseren een inspiratiesessie waarbij we vertellen over de uitgangspunten en inhoud van de vakopleiding zoals we die In Amsterdam hebben ontwikkeld, welke lessen we hebben geleerd en hoe je die kan vertalen naar je eigen organisatie of regio. Er is uiteraard ruimte om vragen te stellen, maar ook zeker om je eigen behoefte te meten aan de vakopleiding en te kijken wat mogelijk is. Laat je inspireren en inspireer elkaar!

Wanneer? 

De inspiratiesessie is op 17 oktober van 10.00u tot 11.00u en is online. Deelname is gratis. Meld je HIER aan, we zien je graag de 17e!.

klik hier voor de flyer over de vakopleiding

Neem ook gerust contact met ons op als je meer informatie wilt over hoe een vakopleiding kan bijdragen aan jouw organisatie. We zijn enthousiast om te ontdekken hoe we gezamenlijk kunnen werken aan een sterkere en effectievere klantbegeleiding in jouw gemeente. Neem dan contact op met Martijn van Endt, via martijn@zinziz.nl of via 06 – 202 597 20.

Wilt u als manager ook investeren in uw medewerkers en een verdere professionalisering realiseren? Maar bent u zoekende om dit in gang te zetten? Wellicht helpen onze vijf tips u verder!