Waarom dit project?

Re-integratie in het tweede spoor wordt door veel werkgevers en werknemers als moeizaam en weinig effectief ervaren. Slechts 7% van de tweede spoor trajecten leidt tot (gedeeltelijke) werkhervatting (UWV, 2020). Vaak heeft dit te maken met een gebrekkig handelingsperspectief voor werkgevers. Tijd dus voor een andere aanpak… één die inzet op positieve benadering en het verbeteren van de intentie en gedrag van ontvangende werkgevers!

Onze aanpak

In plaats van te focussen op wat er niet lukt, willen we werkgevers ondersteunen om te ontdekken wat er wél kan. Daarbij maken we gebruik van inzichten uit de positieve psychologie. Deze wetenschappelijke benadering richt zich op het versterken van wat mensen wél kunnen en willen, in plaats van het repareren van wat er misgaat.

Samen met onze partners verzamelen we inspirerende voorbeelden van situaties waarin tweede spoor wél goed werkte – en waarom. Die verhalen vertalen we naar praktische hulpmiddelen voor werkgevers: ter inspiratie, maar vooral om hen handelingsperspectief te bieden. Wat kun je doen? Hoe voer je een goed gesprek? Waar let je op? De aanpak wordt ontwikkeld in nauwe samenwerking met werkgevers, ervaringsdeskundige werknemers en professionals uit de praktijk.

Wat we willen bereiken

Met dit project willen we de betrokkenheid van ontvangende werkgevers vergroten, en daarmee bijdragen aan duurzame arbeidsparticipatie van mensen die via spoor 2 hun weg terugvinden naar werk.

Houd onze website in de gaten voor de voortgang van dit project!

Waarom investeren in re-integratie zo belangrijk is

Een goed functionerend re-integratiesysteem is niet alleen van belang voor werknemers en werkgevers, maar voor de hele samenleving. Langdurig verzuim brengt hoge kosten met zich mee, maar nog belangrijker: het verlies van werk heeft grote impact op het welzijn en de participatie van mensen. Het kan ervoor zorgen dat iemand steeds verder van de arbeidsmarkt af komt te staan. Werk is niet alleen een inkomen, maar draagt bij aan structuur, zingeving en sociale verbinding. Daarom is het cruciaal om te blijven kijken naar wat écht werkt in re-integratie en hoe we dit proces kunnen verbeteren.

Blijven leren, verbeteren en vernieuwen

Re-integratie is een ingrijpend, en ingewikkeld proces waarin ook veel verschillende professionals een rol spelen. Van arbeidsdeskundigen en bedrijfsartsen tot coaches en loopbaanbegeleiders. Zij maken dagelijks belangrijke keuzes die impact hebben op hoe iemands traject verloopt. Het is daarom belangrijk dat we van elkaar blijven leren en samenwerken. Bij ZINZIZ doen wij, met subsidies vanuit ZonMw, verschillende projecten waarmee we bijdragen aan het menselijker en effectiever maken van het re-integratieproces. Onze aanpak is mensgericht, wetenschappelijk onderbouwd en gericht op samenwerking tussen alle betrokken partijen.

Leren van andere beroepsgroepen binnen het poortwachter proces

In het project Jong Geleerd, Oud Geleerd (JGOG) gaat het om kennis delen en reflecteren. We stimuleren multidisciplinaire kennisuitwisseling en mentoring tussen professionals uit verschillende beroepsgroepen. Arbeidsdeskundigen, bedrijfsartsen en professionals uit het sociaal domein maken dagelijks complexe afwegingen binnen re-integratietrajecten. Onderzoek toont aan dat deze afwegingen vaak op vergelijkbare wijze plaatsvinden, ongeacht de beroepsgroep. Terwijl onderling deze beroepsgroepen niet altijd (nauw) met elkaar samenwerken, blijkt ook uit onderzoek van de argumentenfabriek. Met mentoring en regionale bijeenkomsten brengen we professionals bij elkaar om samen te reflecteren op hun keuzes. Daarnaast doen we nu ook een klein onderzoek binnen het project naar wat verschillende beroepsgroepen zelf willen halen uit multidisciplinaire samenwerking. In april ronden we dit onderzoeksrapport af. Wil je in contact komen met andere professionals binnen de Wet verbetering poortwachter? Op www.ikwilkennisdelen.nl kun je sparren en ervaringen uitwisselen met andere beroepsgroepen binnen het poortwachter proces.

De kracht van de groep

Binnen het project De Groep als Medicijn (GaM) onderzoeken we of groepsgewijze begeleiding een waardevolle aanvulling kan zijn op de reguliere individuele begeleiding binnen het tweede spoor. In Nederland ligt de focus bij re-integratie in het tweede spoor namelijk vaak op één-op-één trajecten, terwijl internationaal onderzoek laat zien dat groepsinterventies positieve effecten kunnen hebben. Werken in een groep kan namelijk zorgen voor extra steun, structuur en motivatie. Samen met de Krachtcentrale 013 kijken we welke groepsaanpak echt helpt, voor wie en waarom.

Werkverlies heeft impact

Bij Samen het juiste spoor leggen (SHJSL) kijken we breder dan alleen naar het vinden van een nieuwe baan. Het gaat niet alleen over solliciteren, maar ook over omgaan met verandering. Werkverlies kan voelen als een rouwproces en het geloof in eigen kunnen kan flink afnemen. We ontwikkelen een toolbox voor werknemers, een coaching methode voor begeleiders en een e-learningmodule voor werkgevers, zodat alle betrokkenen beter voorbereid en ondersteund worden.

Samen verder bouwen aan betere re-integratie

Door samen te werken, kennis te delen en onderzoek te doen, maken we re-integratie effectiever en duurzamer. Zo zorgen we ervoor dat werknemers de best mogelijke ondersteuning krijgen om weer grip te krijgen op hun loopbaan.

Meer weten?

Wil je er meer over horen of een keer van gedachten wisselen hierover? Neem dan vooral contact op met Lucy (lucy@zinziz.nl).

Het project richt zich op het gebruik van reeds onderzochte methodieken zoals ervaringsgericht leren en groepsreflectie. Deelnemers worden aangemoedigd om hun persoonlijke verhalen te delen en van elkaar te leren, wat kan zorgen voor zelfinzicht en versterking van onderlinge steun. Daarnaast worden er specifieke methoden en technieken toegepast om bijvoorbeeld veerkracht te vergroten en persoonlijke doelen helder te krijgen.

Zoals te lezen op de projectpagina, draait dit project om de kracht van groepsdynamiek te benutten binnen re-integratie 2^e spoortrajecten. We hebben sindsdien hard gewerkt aan het vormgeven van het onderzoeksplan en het ontwikkelen van de materialen, zodat we vele betrokkenen kunnen interviewen, bevragen en observeren.

Dankzij de betrokkenheid en steun van De Krachtcentrale 013, de denktank en klankbordgroep zijn we nu klaar om de volgende fase in te gaan. De onderzoeksactiviteiten zullen in september van start gaan en wij verwachten een doorlooptijd van 18 maanden onderzoek. Wij kijken erg uit naar een fijne samenwerking met onze consortiumpartner De Krachtcentrale 013 en gaan vol zomerse energie het onderzoek starten!

Wil je eens sparren over dit project of samen kijken hoe onderzoek jouw aanpak verder kan helpen? Neem dan contact op met de projectleider Hilde van Ravenswaaij via hilde@zinziz.nl.

‘Jong Geleerd, Oud Geleerd’ is een serie van drie bijeenkomsten, waar je als professionals met elkaar kan leren over hoe je goede afwegingen maakt. Een mix van theorie en met elkaar sparren en uitwisselen. En, word gratis lid van het platform ikwilkennisdelen.nl, waar je mede-professionals kan leren kennen en uitdagende afwegingen met elkaar kan delen. Doe jij mee? Schrijf je nu in voor de series in het najaar 2024. Al een kijkje nemen op het digitale platform? Je kunt je gratis inschrijven op www.ikwilkennisdelen.nl.

Wat kun je verwachten van de kennissessie?

• Tijdens de kennissessie zullen we ervaringen delen en regionale netwerken versterken, met een focus op domeinoverstijgende samenwerking.
• Daarnaast hebben we een platform waarop multidisciplinaire mentoring mogelijk is tussen de ‘oude rotten’ en nieuwkomers in het vak.

Meld je hier aan in Tilburg:
Startbijeenkomst dinsdag 6 augustus
Themabijeenkomst 1 maandag 23 september
Themabijeenkomst 2 Donderdag 7 november

Meld je hier aan in Zwolle:
Startbijeenkomst maandag 26 augustus
Themabijeenkomst 1 donderdag 10 oktober
Themabijeenkomst 2 maandag 18 november

Meld je hier aan in Utrecht:
Startbijeenkomst maandag 16 september
Themabijeenkomst 1 maandag 14 oktober
Themabijeenkomst 2 maandag 9 december

Zie voor meer informatie de flyer hieronder.

Vragen? Neem dan contact op met Lucy van Wijk via e-mail lucy@zinziz.nl of telefonisch via 06 – 81 92 88 61.

De afgelopen maanden zijn wij druk bezig geweest met het ontwikkelen van een online leeromgeving waar de bovengenoemde doelgroepen mee kunnen gaan werken. Daarnaast hebben wij recentelijk ook 100 re-integratieadviseurs en teamleiders van Fith getraind. Dit ging onder meer over hoe je coaching en activiteiten binnen het 2^e spoor traject kan koppelen aan het IGM, en welke rol rouw speelt. Ook hebben wij hun meegenomen in de contouren van de online leeromgeving.

De volgende stap is om te gaan starten met de integrale aanpak en daarbij het onderzoek. Daarbij zijn wij nog op zoek naar werkgevers die mee willen doen aan de online leeromgeving en hun ervaringen willen delen met het gebruik hiervan.

Werkgevers is een breed begrip. De online omgeving is beschikbaar voor direct leidinggevende en HR adviseurs die te maken hebben met het 2^e spoortraject. Daarnaast kunnen ook ontvangende werkgevers meedoen die iemand aannemen die uit een 2^e spoor traject komt.

De ervaringen en kennis van werkgevers zijn erg belangrijk. Daarnaast bevat de online leeromgeving interessante modules die men als werkgever mogelijk goed kan gebruiken bij begeleiding van zieke werknemers.

Ben jij werkgever en/of heb jij interesse in het onderzoek neem dan contact op met onze projectleider Marte Wachter via marte@zinziz.nl

Weer een nieuwe onderzoeksubsidie toegekend, en we zijn er ontzettend trots op! UWV heeft eerder dit jaar een nieuwe subsidieronde opengesteld via de Staatscourant rond het thema niet uitkeringsgerechtigden (nuggers) met een arbeidsbeperking die willen werken. Het gaat om meer zicht op deze groep, hun achtergronden en behoeften. Het doel is om de juiste randvoorwaarden te creëren om hun de ondersteuning te geven die ze nodig hebben. Hierbij hebben we jouw hulp in nodig! Wil je hier iets in betekenen? Lees verder om te zien wat hiervoor de mogelijkheden zijn.
 

Probleemstelling
Nuggers hebben recht op ondersteuning van gemeenten en UWV, maar zijn vaak niet in beeld bij professionals: dat blijkt uit eerder onderzoek. Hun achtergronden, kenmerken en behoeften zijn vaak niet bekend, er ontbreekt vaak aandacht in beleid en uitvoering. Een deel van deze groep krijgt dus waarschijnlijk op dit moment niet de ondersteuning die ze nodig hebben, ook omdat ze zelf misschien niet weten welke mogelijkheden voor ondersteuning er zijn, waardoor zij moeilijker re-integreren.

Wat gaan we doen?
Met dit onderzoek gaan we meer zicht krijgen op nuggers met een arbeidsbeperking die willen werken en hoe zij ondersteund kunnen worden in hun re-integratie. Wij willen weten: 

1. Hoe de doelgroep eruit ziet, bijvoorbeeld achtergrondsituaties, persoonlijke kenmerken, en motivatie om te werken. 
2. Met welke problematiek deze mensen kampen, bijvoorbeeld hun inkomen, huisvesting of zorg. 
3. Waarom deze mensen niet in beeld zijn, bij wie ze wel in beeld zijn, en hoe we ze in beeld kunnen krijgen. 
4. Welke hulp ze nodig hebben van gemeenten of UWV om te re-integreren, en waarom ze deze hulp op dit moment niet altijd krijgen. 

Deze inzichten zullen we breed delen en producten ontwikkelen om te borgen dat de doelgroep en hun behoeften onder de aandacht blijven. 

Hiervoor gaan we gemeenten, UWV, belanghebbenden, experts en professionals van het brede sociaal domein betrekken. Met hun hulp, vanuit hun perspectief, hun (ongepubliceerde) informatie, en hun ideeën betrekken we de doelgroep. We brengen gezamenlijk de kenmerken en behoeften in kaart om uiteindelijk ook producten te ontwerpen die grip geven op het bieden van ondersteuning aan de doelgroep. 

We organiseren ook regionale bijeenkomsten waarin professionals elkaars perspectieven kunnen uitwisselen en we de samenwerking en ondersteuning een impuls kunnen geven.  

Het onderzoek loopt door tot eind 2024.

Wat kan jij doen?
Ben jij of ken jij professionals?   

• Die werkzaam zijn met de doelgroep het sociaal domein en binnen zorg en welzijn;  
• We zijn op zoek naar sleutelpersonen die zich inzetten voor de doelgroep, professionals die kunnen meedenken in het werven van nuggers en/of die willen deelnemen aan interviews over de ondersteuning(sbehoefte) van nuggers (online of op locatie) 

Ben jij nugger, ken jij nuggers of wil je meedenken hoe wij met nuggers in contact kunnen komen?  

• Voor deelname aan individuele interviews (online of op locatie) waarbij zij hun persoonlijke ervaringen en ondersteuningsbehoefte delen 
• We richten ons op de hele doelgroep; ook niet-uitkeringsgerechtigden die niet bij UWV staan ingeschreven.  

Lid worden van de begeleidingscommissie: 

• Je denkt kritisch mee over de opbouw, inhoud en aanpak van het onderzoek; 
• Daarbij vertegenwoordig je koepelorganisaties,  uitvoeringsorganisaties of andere belanghebbenden ; 
• De begeleidingscommissie komt ca. 1x per kwartaal (hybride) bijeen. 

Lid worden van de expertgroep:  

• Je geeft vanuit je inhoudelijke expertise advies en feedback over het onderzoek; bijvoorbeeld op basis van eigen onderzoek, werkervaring of ervaringsdeskundigheid;
• Specifiek zijn wij ook op zoek nar juristen en beleidsmakers met expertise op het vlak van o.a. gegevensuitwisseling tussen diverse stakeholders in het sociaal domein; 
• De expertgroep komt 2-3x (hybride) bijeen.

Leuk! Hoe meld ik me aan of krijg ik meer informatie?
Om je aan te melden voor een van de groepen, of om (vrijblijvend) vragen te stellen over het project, mail Miriam op miriam@zinziz.nl  

Ik ben Miriam Wickham en ik ben begin maart als onderzoeker/adviseur gestart bij ZINZIZ. 

Ik heb de afgelopen jaren als onderzoeker bij de Universiteit Utrecht gewerkt en ben nu nog bezig met het afronden van een PhD in de sociale psychologie. Binnen mijn promotieproject heb ik onderzoek gedaan naar diversiteit en inclusie, met een focus op non-binair gender. Een inclusievere samenleving is dan ook iets waar ik naar streef.

Bij ZINZIZ kijk ik ernaar uit om mijn expertise op gebied van sociaal psychologisch onderzoek te kunnen gebruiken om bij te dragen aan meer inclusie binnen het sociaal domein. Ik zal bijvoorbeeld onderzoek doen naar de re-integratie van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Iedereen heeft recht op werk, en ik vind het ontzettend leuk om hieraan te kunnen bijdragen.

Ik heb veel zin om bij ZINZIZ maatschappelijk relevant onderzoek te blijven doen en dit toe te passen aan wat er in de praktijk speelt. Ik ben pas een paar dagen geleden bij ZINZIZ begonnen, maar voel me nu al een deel van het team dankzij de leuke en betrokken collega’s. 

Deze week mochten wij een interne dag bij onze samenwerkingspartner Fith begeleiden. Deze dag stond in het teken van ons project ‘Samen het juiste spoor leggen’, waarbij we het integratief gedragsmodel (IGM) inzetten als een basis om tot een integrale begeleidingsmethode te komen.

De professionals van Fith werken aan een tijdje met het IGM als hulpmiddel om tot een diagnose te komen bij hun werkzaamheden als re-integratiebegeleiders. Deze dag doken we opnieuw in het IGM, maar nu eens van hele andere hoeken. Om de professionals van Fith te prikkelen hadden we een pubquiz gemaakt. In teams werden ze uitgedaagd om onderdelen van het IGM te herkennen in allemaal verschillende filmpjes, campagnes en teksten.

Veel (gezondheid) campagnes richten zich op bepaald gedrag dat ze willen veranderen, en soms specifiek op een onderdeel van het IGM. Bijvoorbeeld een positieve video waarin allemaal sportende vrouwen te zien zijn met de slogan ‘This Girl Can’, is die gericht op de houding? Geloof in eigen kunnen (self-efficacy)? Of misschien zelfregulering?

Wat denk jij als je dit ziet?

Of dit onderstaande filmpje dat mensen wil overhalen om te stoppen met roken? Op welke onderdelen van willen en kunnen wordt hier gemikt?

Nieuwsgierig geworden?

Ben je benieuwd naar de pubquiz? Of naar de antwoorden? Neem dan contact met me op; marte@zinziz.nl of 06-40216202.

In dat kennisverslag worden de belangrijkste bevindingen op een rij gezet:

Dit zijn de belangrijkste bevindingen:

• In de afwegingen die professionals maken en de wijze waarop ze dat doen, zijn er meer overeenkomsten dan verschillen tussen de beroepsgroepen. Het afwegingsproces en de factoren die daarin worden meegewogen zijn bij jobcoaches, arbeidsdeskundigen, klantmanagers en re-integratie-experts grotendeels vergelijkbaar.
• Professionals maken hun afwegingen vaak onbewust en in een split second. Ze vinden het lastig om op hun afwegingen te reflecteren.
• Aan het snel en onbewust afwegingen maken zijn nadelen verbonden. In de beleving van de cliënt worden zijn/haar wensen, behoeften en belangen onvoldoende meegenomen in het afwegingsproces van professionals. Ook hebben cliënten vaak weinig zicht op het afwegingsproces: zij horen de beslissing, maar niet hoe de professional tot deze beslissing is gekomen.
• Het expliciet maken van de afwegingen kan zowel de cliënt als de professional helpen. Het op schrift stellen van die afwegingen kan bijvoorbeeld helpen bij het overdraagbaar maken van de afwegingen en zo voorkomen dat professionals in de keten elkaars werk opnieuw gaan doen. Bovendien kan ‘vertragen’ van het afwegingsproces en het reflecteren daarop ervoor zorgen dat professionals bewuster bekwame afwegingen maken en van elkaar kunnen leren.
• Managers hebben meer invloed op de afwegingen van professionals dan ze zelf denken. Die invloed vindt vooral achter de schermen plaats. Voor het stimuleren van bewustere afwegingen en daarbij langer stilstaan, spelen managers dan ook een belangrijke rol.

Meer lezen over het onderzoek?

Kijk dan hier voor het hele rapprort. Of neem contact op met Femke Bennenbroek (femke@zinziz.nl).