Intervisie is ook een van míjn favoriete manieren om professionals te ondersteunen bij het versterken van hun professioneel handelen. Ik faciliteer deze dan ook graag, en vind het daarbij leuk om te experimenteren met verschillende methoden. Mijn favoriet is de Dominante Ideeën Methode. Wat mij daarin zo aanspreekt, is hoe verrassend eenvoudig én krachtig deze werkvorm is.

Wat ik er leuk aan vind:

• Het maakt zichtbaar welke vanzelfsprekende overtuigingen ons sturen, vaak zonder dat we het doorhebben.
• Het nodigt uit om die ideeën niet alleen te onderzoeken, maar ook te bevragen en er samen alternatieven bij te bedenken.
• Het levert vaak nieuwe invalshoeken op die je in je eentje nooit zo snel zou bedenken.

Wanneer ik deze methode inzet merk ik hoe deelnemers stap voor stap hun eigen aannames herkennen en hoe bevrijdend het kan zijn om ook andere verhalen te kunnen toelaten. Zo komt iemand er bijvoorbeeld achter dat het vanuit goede bedoelingen proberen op te lossen van de obstakels die een cliënt ervaart, ook hinderend kan zijn voor diens doelen. Of dat het geloof dat hij het ‘altijd goed moet doen’, kan worden vervangen door een alternatieve ideeën die hem kan helpen meer werkplezier kan brengen.

Voor mij is dit de kracht van deze methode: op een veilige en speelse manier bewust worden van wat ons drijft, en samen ontdekken hoeveel ruimte er eigenlijk is om dingen anders te doen.

Wil je ervaren hoe verrijkend het is om samen met collega’s je dominante ideeën te onderzoeken? Ik vertel je er graag meer over! Neem contact op met lisa@zinziz.nl.

Allereerst de oefeningen en theorie zelf. Dit gaat soms over groepsdynamiek, groepsvorming, opstellingen in het lokaal of het gebruik van materialen. Het gaat over vanuit welke rol je voor de groep staat en hoe je als facilitator werk om gedragsverandering bij je deelnemers te stimuleren. Dit doen wij vaak aan de hand van de SKILLS methodiek. SKILLS is een van de weinige, wetenschappelijk bewezen effectieve methodiek om zelfvertrouwen, motivatie, zelfsturend en probleemoplossend vermogen van cliënten duurzaam te versterken. Hoewel ook toepasbaar op één op één contact is het oorspronkelijk ontwikkeld voor groepssettings.

De tweede manier waarop train-de-trainer anders is dan ‘reguliere’ trainingen is je de deelnemers expliciet uitnodigt om jouw gedrag als trainer onder de loep te nemen. Dit levert erg interessante discussies op die soms ook echt een spiegel zijn voor je eigen gedrag. Vragen die langskomen kunnen zijn;

• Waarom ga je niet in op de vraag die gesteld wordt?
• Waarom gebruik je die soort stiften?
• Waarom liep je op dat moment daarheen?
• Hoe hou je rekening met pauzes/leerstijlen?
• Je loopt veel, waarom doe je dat?

Soms zeer gedetailleerde vragen, soms meer algemeen, maar eigenlijk altijd interessant! Elke train-de-trainer leer ik weer over mezelf en over welke afwegingen ik maak in mijn trainingen. Door deze afwegingen onder een loep te nemen kan ik mijn deelnemers bewust laten worden van het doelgericht handelen van een trainer. Mijn afwegingen hebben namelijk altijd als richtlijn; welke impact heeft het op deelnemers? Welke handelingswijze is het meeste in lijn met de doelen van de training?

Zo werk je als trainer eigenlijk heel doelgericht en methodisch, een constante reflectie of je nog de juiste dingen doet én of je de dingen nog goed doet. Je kan je misschien wel voorstellen dat aan het einde van een volle dag train-de-trainer je best moe bent en toe aan een theetje op de bank!

Wil je je zelf ontwikkelen als trainer? Of gaan jullie als organisatie meer groepsgewijs werken? Of wil je gewoon een keer sparren hierover? Neem dan vooral contact op met marte@zinziz.nl

Het einde van het jaar, maar vooral de start van een nieuw jaar kan niet zonder moment van reflectie! 2021 was wederom een jaar met meerdere gezichten: met lockdowns, tweestrijd en met hoop en bezinning.

ZINZIZ heeft in 2021 prachtige projecten en onderzoeken mogen doen bij vele opdrachtgevers. Een onderzoek naar de onafhankelijke cliëntondersteuning in Den Bosch, een verbetertraject van de kwaliteit van het poortwachterproces van vier SW bedrijven en diverse evaluaties bij het UWV van de Wajong ondersteuning en afwegingen van jobcoaches bij re-integraties. En dat is nog maar het topje van de ijsberg.

Een van de prachtigste kansen van dit jaar was de evaluatie Samen Kansrijk en Gezond van FNO.

En ook trainingen vonden veelvuldig plaats! Zowel online als offline wisten partijen ons te vinden. De investeringen in goede online trainingen hebben zijn vruchten afgeworpen. En onze adviezen over (meer) digitale dienstverlening werden omarmd.

Vergeet ook niet het succesvolle platform Vijftigplussers en Werk waarvoor wij ons inzetten om de arbeidspositie van de vijftigplussers te versterken met daarbij prachtige en sterke allianties in het hele land.

Maar de mensen met wie wij deze projecten doen waarderen wij het allermeest! Daarom hebben wij voor 2022 slechts één wens: Nog meer leuke contacten en iets minder social distance.

Wat zijn jouw doelen voor dit jaar? Misschien iets nieuws leren? Ons trainingsaanbod is inmiddels uitgebreid met de extra kennis die we vorig jaar weer hebben opgedaan. Zo hebben we onze reflectie ook toegepast op ons dienstenpakket.

De volgende online workshop van ZINZIZ is een feit! Vanuit het kenniscentrum verzorgden wij gister het eerste webinar uit een reeks van 2, met het thema ‘Never let a good crisis go to waste’ waarin 20 professionals aan de slag zijn gegaan met een reflectie op hun huidige werksituatie tijdens deze crisis. Wat is anders in jouw werken dan vóór deze crisis en welke impact heeft dat op jou en op jouw primaire klant? Een leuke start met enthousiaste deelnemers… op naar de tweede sessie!