Gedurende drie maanden komen deelnemers één keer per week samen om een dagdeel training te volgen, tijdens de pilot verzorgde ZINZIZ deze trainingen. Daarnaast komt dezelfde groep deelnemers op nog twee dagdelen die week samen om werkactiviteiten uit te voeren. In de trainingen wordt gewerkt aan het versterken van (overdraagbare) vaardigheden, kennis en zelfregulering. Ook het opstellen van een persoonlijk plan voor de toekomst en het versterken van de belastbaarheid komen terug in de trainingen. De werkactiviteiten bieden inspiratie, structuur en een gevoel van collegialiteit. Deelnemers gaven tijdens de trainingen aan erg enthousiast te zijn over de groep en het gevoel van structuur en ritme. Bovendien vertelden zij tijdens trainingen erg veel zin te hebben om naar participatie toe te bewegen.

Na de evaluatie en de doorontwikkelingen in dit pilot-traject heeft vorige week een gezamenlijke reflectie plaatsgevonden. Deelnemers zijn al gemotiveerd bezig met het starten van hun plannen. Een volgende uitvoering van Zelf aan Zet staat inmiddels in de startblokken en wij wensen Amfors veel plezier en succes met de komende groep!

Wil je meer weten over deze pilot of wil je weten wat wij voor je kunnen betekenen? Neem dan contact op met Hilde van Ravenswaaij via hilde@zinziz.nl.

Werk als medicijn

Het is tijd om mensen met psychische klachten oprechte kansen te bieden op een beter leven met zelfvertrouwen en financiële onafhankelijkheid. Werk speelt hierin een belangrijke rol. De ministeries van SZW en VWS stellen 18 miljoen euro beschikbaar voor de re-integratiemethode IPS. Een aantal zorgverzekeraars neemt hierin bijvoorbeeld de kosten voor hun rekening van de eerste gesprekken die horen bij de startfase van IPS. Tijdens de psychische hulp van de GGZ wordt al aandacht besteed aan het vinden van werk en niet pas na afronding van de behandeling. De effectiviteit van IPS wordt als een van de weinige re-integratiemethoden ook ondersteund door wetenschappelijk onderzoek. Stappen maken richting werk tijdens de GGZ-behandeling is het uitgangspunt.

“Het is heel goed dat mensen tijdens hun behandeling al in gesprek raken over de stap naar werk en hoe de toekomst op de arbeidsmarkt eruit kan komen te zien. Door behandeling en re-integratie te combineren, breng je in een vertrouwde omgeving kansen met elkaar in beeld. Belangrijk voor de cliënt, omdat hij of zij ook graag de stap voorwaarts wil maken, én belangrijk voor de arbeidsmarkt. Iedereen is immers nodig.”
Minister Koolmees (Sociale Zaken en Werkgelegenheid).

Brede samenwerking aan zet

Sinds 2017 werken 31 arbeidsmarktregio’s aan het realiseren van samenwerkingen tussen GGZ, Werk en Inkomen en het UWV, gericht op mensen met een psychische kwetsbaarheid. ZINZIZ heeft de landelijke trends en patronen in het opbouwen en borgen van deze samenwerkingen sinds de start onderzocht. Hieruit bleek onder andere dat de samenwerking meer focus en aandacht heeft gegeven aan de doelgroep en hun problematiek De nieuwe IPS-subsidie maakt het voor professionals makkelijker om een IPS-traject in te gaan zetten. Het bekostigen van IPS-trajecten door gemeenten bleek voorheen bijvoorbeeld vaak moeilijk te realiseren. Een kanttekening is wel dat het overgrote deel van de mensen met een psychische kwetsbaarheid niet binnen de kaders van IPS vallen. Er moet ook expliciet gewerkt worden aan het verbreden van de mogelijkheden en voorzieningen voor álle mensen, zowel voor mensen met ernstige als met mildere psychische kwetsbaarheden.

Voor meer informatie

Benieuwd naar de onderzoeksrapporten en infographics van ZINZIZ over de samenwerking GGZ en Werk en Inkomen, en welk effect dat tot nu toe heeft gehad op mensen met een psychische kwetsbaarheid? Bekijk dan ons laatste onderzoeksrapport. Neem gerust contact op met onze senior onderzoeker Anner Bindels als je vragen hebt over het onderzoek of wilt sparren over dit thema, via 06 40 63 13 94.

Als je concreet verder wilt met dit thema binnen de organisatie of in de regio hebben we ook een routekaart ontwikkeld met handige tips en tricks en twee infographics over de trends en patronen van de samenwerking en een samenvatting van de borging en inbedding van de samenwerking.

Op donderdag 12 maart was ik samen met mijn collega Elli Travalou aanwezig bij de Praktijkdag van de Programmaraad Regionale Arbeidsmarkt in Zwolle. Hier deden wij inzicht en inspiratie op om te kijken wat goed werkt omtrent het toeleiden naar werk. We volgde beiden een aantal workshops die ons stuk voor stuk iets hebben meegegeven. Allereerst volgden we een workshop ‘Intervisie proeverij: leer van anderen. Doe aan intervisie!’ waarbij we een praktijkvoorbeeld van een deelnemer als casus gingen behandelen. Het was heel nuttig om volgens een methodiek stapsgewijs een casus te doorlopen waardoor je heel bewust bezig bent met reflecteren. Het mooie aan deze vorm van intervisie was dat niet alleen de deelnemer in kwestie een leermoment ervaart, maar juist ook de andere deelnemers die vragen stellen en de casus verder uitdiepen. Soortgelijke situaties kunnen namelijk ook je eigen werk raken of zich nog in de toekomst voordoen. Wij vonden dit beiden een mooie techniek om het werk en uiteindelijk de communicatie intern of extern te versterken.

Een andere bijzondere workshop was de workshop ‘Vitaal aan het Werk’ wat een onderdeel is van het project ‘Actief aan het Werk’. Deze workshop werd geleid door Georgette Kamp (re-integratie deskundige sociaal domein gemeente Rheden) en Jolanda van der Bruggen (directeur Training & Development bij Focus To). Door middel van bepaalde oefeningen kom je meer in verbinding met jezelf, en krijg je beter inzicht in je eigen kwaliteiten en drijfveren. Hierdoor realiseren zij een duurzame uitstroom naar werk van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wij staan helemaal achter de visie dat het heel waardevol is om juist kwetsbare mensen te helpen duurzaam uit te stromen naar werk. Het helpen ontdekken van iemands eigen kracht en die inzetten bij een organisatie die daar mooi op aansluit, dat is ook wat ons sterk maakt voor mensen die minder vanzelfsprekend aan een baan komen.

Daarnaast was er een leuke workshop van WIJIJ. WIJIJ is een online platform die werkzoekenden een aantal tools toereikt om inzicht te krijgen in zijn of haar kwaliteiten en interesses. Hun unieke aanpak is dat zij diegene telefonisch benaderen als zij hiervoor toestemming hebben gegeven. Het leek mij een erg leuke en laagdrempelige aanpak. Zij zorgen uiteindelijk voor een match met een werkgever die ook opzoek is naar betrouwbare en passende werknemers. Een soortgelijke platform zijn we vanuit ZINZIZ aan het ontwikkelen in opdracht van de Goldschmeding Foundation, daarom vond ik het ook zo interessant om te horen hoe zij het aanpakken. Dit specifieke platform wordt ontwikkeld voor vijftigplussers. Uit cijfers blijkt dat deze groep moeilijker aan een baan komt en daarom proberen we aan te sluiten bij hun wensen en behoeftes, zodat de verbinding naar werk wordt geoptimaliseerd.

Mooi om zo geïnspireerd te raken door wat anderen doen, wij doen er alles aan om met onze projecten en onze handige hulpmiddelen ook zo inspireren!

#samenbeterworden

1. Ten eerste bestaat goed werk uit ‘grip op geld’; oftewel voldoende financiële zekerheid
2. Ten tweede bestaat het uit ‘grip op werk’; autonomie en verbondenheid op werk
3. En ten derde bestaat het uit ‘grip op het leven’; waarbij er gekeken wordt naar een goede balans tussen werk en privé.

Vervolgens worden drie ontwikkelingen in kaart gebracht waar op ingespeeld moet worden om een rooskleurige toekomst omtrent werk te realiseren. Allereerst de technologisering van werk. In dit tijdperk wordt niet alleen fysieke arbeid geautomatiseerd, maar ook mentale taken kunnen door machines uitgevoerd worden. Technologie kan daarom banen kosten, maar het kan ook extra banen opleveren. Een inzet op complementariteit van werk en technologie is daarom erg belangrijk. De tweede ontwikkeling is de flexibilisering van werk. Dit maakt de verantwoordelijkheidsrelatie tussen werkgevers en werknemers minder vanzelfsprekend. Een tijdelijk contract hoeft geen probleem te zijn als de werkgever maar voldoende investeert in ‘lerend werken’. En ten derde; de intensivering van werk. Dit omvat de verandering van de snelheid en de aard van het werk. De afgelopen tijd wordt in verschillende sectoren een hoge werkdruk ervaren.  Intensivering geeft extra druk voor mensen uit de arbeidsmarkt die niet voldoen aan de hoogproductieve eisen die het werk stelt. Bijvoorbeeld mensen met een (mentale) arbeidsbeperking of mensen een afstand tot de arbeidsmarkt die hierdoor minder kans van slagen hebben.

De WRR wil dus meer aandacht voor de kwaliteit van werk; werk dat goed werk is. Alleen wat is ‘goed werk’? In hoeverre kan iedereen (inclusief mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt) meedoen aan de hand van de drie genoemde condities? Een mooie gedachtegang is dat de sociale zekerheid niet de bijstand zou moeten zijn, maar een basisbaan. Werk is namelijk belangrijk voor de gezondheid, het welbevinden van mensen en voor de sociale samenhang in ons land. Opvallend was dat er in het rapport nauwelijks tot geen aandacht was voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Deze doelgroep is ook gemotiveerd om te werken, alleen is de verbinding naar werk minder vanzelfsprekend. Hoe die doelgroep ook meegenomen kan worden in de doelen, miste in het artikel. Werkgevers en toekomstige werknemers zouden daarom een goede match moeten worden, ook voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Het is eerder een doel om maatschappelijke participatie (stapsgewijs meer doen in de samenleving) te verwezenlijken dan volledig opgenomen worden in de arbeidswereld.

Tot slot wordt er in het rapport ‘sociale innovatie’ genoemd. Dit wil zeggen dat arbeidsorganisaties zo worden in gericht dat ze het beste uit mensen naar boven halen, wat cruciaal is voor onze economie. Deze insteek kan verder uitgediept worden, zodat óók kwetsbare mensen mee kunnen doen in de maatschappij.  Voor meer informatie of een interessante discussie omtrent dit onderwerp; kom een keer langs om hierover te sparren!