Drie ontwikkelde interventies

De afgelopen jaren hebben we hard gewerkt aan trainingen, intervisies, en de ontwikkeling van drie online omgevingen, gericht op de drie belangrijkste deelnemersgroepen in spoor 2: werknemers, werkgevers en re-integratieadviseurs. Deze digitale platformen vormen een belangrijk onderdeel van de toolbox en methodiek die we ontwikkelen, en worden op dit moment gefinetuned op basis van gebruikservaringen en feedback uit de praktijk.

We hebben hierbij veel waardevolle input gekregen van onze samenwerkingspartners Hago Zorg (inmiddels Vebego Zorg Services) en KLM, met name voor de omgeving voor werkgevers, maar ook deels voor die van werknemers.

Daarnaast blijven onze klankbordgroep met ervaringsdeskundigen, denktank met re-integratieadviseurs, én een denktank met stakeholders (zoals werkgevers en arbeidsdeskundigen) actief betrokken. Zij denken kritisch met ons mee en geven doorlopend feedback op de inhoud en toepasbaarheid van de aanpak en de digitale middelen.

Inhaalslag in de zomer

Het inbouwen van de digitale omgevingen in de bestaande werkwijzen van onze samenwerkingspartner Fith vroeg meer tijd dan verwacht, waardoor de dataverzameling wat is vertraagd. Inmiddels zijn we volop bezig met een inhaalslag, zodat we alsnog alle benodigde data volgens planning kunnen verzamelen. Dit betekent dat er ook in de zomerperiode veel dataverzameling plaatsvindt – een periode die normaal gesproken minder geschikt is vanwege vakanties. Dankzij de korte lijnen met onze partners kunnen we gelukkig snel schakelen.

Eerste indrukken en unieke inzichten

Hoewel de resultaten nog niet beschikbaar zijn, horen we vanuit re-integratieadviseurs al dat de inhoudelijke onderdelen – zoals het IGM en aandacht voor rouw – goed aansluiten bij de beleving van werknemers. Over de ervaringen van werkgevers verwachten we later in het project meer informatie.

Wat bovendien bijzonder waardevol is, is dat we met dit project niet alleen data verzamelen over de meerwaarde van rouw en het IGM in spoor 2, maar ook over hoe een digitaal platform kan aansluiten bij de behoeften van verschillende deelnemersgroepen. Dat levert niet alleen inzichten op voor dit project, maar ook breder voor de toekomst van digitale ondersteuning in re-integratieprocessen.

Eindproducten voor de praktijk en het onderzoek

Aan het einde van het project stellen we verschillende eindproducten beschikbaar:

• De drie digitale omgevingen voor werknemers, werkgevers en re-integratieadviseurs, als zelfstandige producten voor andere re-integratieorganisaties. Deze worden aangeleverd zonder de huisstijl of systeemkoppelingen van Fith, en met een korte handleiding met tips voor implementatie in een ander re-integratiebedrijf.
• Een onderzoeksrapport, waarin we de opbrengsten, ervaringen en inzichten vanuit dit project bundelen, zodat ook andere onderzoekers, beleidsmakers en praktijkprofessionals ermee verder kunnen.

Meer weten? Neem gerust contact op met onderzoeker Miriam via miriam@zinziz.nl

Eigen regie is nog niet zo makkelijk

Van werknemers wordt verwacht dat zij actief eigen regie voeren in hun re-integratieproces, maar in de praktijk blijkt dat soms lastig. Voor de werknemer, die zich moet verhouden tot de context van wet- en regelgeving en qua gezondheid en loopbaan vaak in een kwetsbare positie zit, maar ook voor praktijkprofessionals: er zijn verschillende definities en invullingen van eigen regie. Deze vertalen naar de praktijk en een faciliterende houding aannemen kan uitdagend zijn.

Online trainingen 

In dit project gaan we onderzoeken hoe de eigen regie van werknemers door middel van online training beter gefaciliteerd en versterkt kan worden. Hiervoor evalueren we de bestaande online training ‘Persoonlijke Profilering’ van Xynthesis. Vanuit de literatuur en andere projecten onderzoeken we verschillende perspectieven op het concept ‘eigen regie’ in de context van re-integratie tweede spoor. Vervolgens gaan we uitgebreid in gesprek met deelnemers van de training en organiseren focusgroepen met praktijkprofessionals en werkgevers.

Toepasbare handvatten

De opgehaalde inzichten vertalen we naar praktische handvatten voor werknemers, werkgevers en professionals. Hiervoor werken we gedurende het onderzoek samen met een belangengroep. Samen bedenken en ontwikkelen we tools, zoals workshops en praktijkhandleidingen. Daarnaast gaat Xynthesis met de opgehaalde inzichten aan de slag om de online training door te ontwikkelen.

Samenwerken?

Heb jij een visie op het thema ‘eigen regie in de context van re-integratie tweede spoor’ en de mogelijke meerwaarde van online-instrumenten? Of ken jij mensen die we hiervoor echt gesproken moeten hebben? Neem dan contact op met projectleider Lena Wever (lena@zinziz.nl).

We zijn trots om te delen dat ZINZIZ, samen met Tilburg University, HumanCapitalCare en Arbo Unie, een ZonMw-subsidie heeft ontvangen binnen het programma Innovatieve Arbozorg: Stimuleren samenwerking tussen (kern)deskundigen. Met het project “Taakherschikking in de arbozorg: van verzuimbegeleiding naar preventie” (projectnummer 11200022410012) gaan we de komende jaren onderzoeken hoe we arbozorg slimmer en toekomstbestendiger kunnen organiseren, met een oog op meer preventief werk.

Van werkdruk naar werkplezier
Door het groeiende tekort aan bedrijfsartsen komt preventieve arbozorg vaak in de knel. In dit project kijken we of én hoe andere BIG-geregistreerde zorgprofessionals – zoals physician assistants, verpleegkundig specialisten en arboverpleegkundigen – medische taken kunnen overnemen. Dat geeft bedrijfsartsen meer ruimte voor preventie, duurzame inzetbaarheid en gezondheid op de werkvloer.

Samen leren en ontwikkelen
We voeren dit onderzoek uit met een breed netwerk van partners uit wetenschap, praktijk en beleid. Met expert consultants van Amsterdam UMC, Panaxea, en de Hogeschool Anrhem en Nijmegen, en begeleidingscommissieleden van de NVAB, NAPA, V&VN, V&VS, OVAL, NIP, AWVN, Hogeschool Rotterdam en de Patiëntenfederatie Nederland. Deze brede samenwerking zorgt ervoor dat we leren vanuit meerdere perspectieven – van juridische kaders tot werkbeleving, en van teamdynamiek tot praktische implementatie.

Wat levert het op?
Aan het eind van dit project leveren we een onderbouwde eindrapportage én een praktische implementatietoolkit op. Denk aan stapsgewijze begeleiding, handige evaluatie-instrumenten en een bibliotheek met belemmeringen en oplossingsstrategieën. Zo kunnen arbodiensten direct aan de slag met taakherschikking in hun eigen praktijk.

Op naar impact
We kijken ernaar uit om met dit project bij te dragen aan een betere samenwerking binnen de arbozorg, minder werkdruk voor professionals, en betere zorg voor werknemers. En natuurlijk: meer ruimte voor preventie!

Meer weten over dit project?

Houd onze website en LinkedIn in de gaten voor updates, en mail bij vragen miriam@zinziz.nl

‘De groep als medicijn’ is een onderzoeksproject waarin ZINZIZ samen met De Krachtcentrale 013 onderzoekt hoe een groepsgewijze aanpak kan bijdragen aan de re-integratie van spoor 2 werknemers. Hier hebben we eerder ook al een update over gegeven, maar nu zijn we weer een flinke stap verder in ons onderzoek! Na de eerste maanden van dataverzameling hebben we een preliminaire analyse uitgevoerd, en de eerste resultaten zijn veelbelovend. De groepsgewijze aanpak lijkt grote voordelen te bieden voor werknemers in spoor 2.

Veel positieve resultaten in de vragenlijsten

Uit onze vragenlijsten zien we veel positieve cijfers terug die laten zien dat de groep een belangrijke rol speelt in hun re-integratieproces.

Eerste inzichten uit verdiepende interviews

Naast de vragenlijsten hebben we ook verdiepende interviews gehouden met werknemers, werkgevers en trainers. Deze gesprekken geven ons inzicht in wat de groep precies effectief maakt:

• Werknemers benoemen verschillende werkzame elementen van de groep, zoals herkenning, steun en de structuur die de training biedt.
• Werkgevers delen hun perspectief, onder andere op waarom zij kiezen voor een groepstraject en welke belangen daarbij een rol spelen.
• Trainers geven inzicht in de afwegingen die zij maken bij het begeleiden van de groepen en hoe zij inspelen op groepsdynamiek.

Observaties van trainingen

Onze observaties van de trainingen bevestigen het beeld dat uit de andere data naar voren komt: de sfeer in de groepen is positief en ondersteunend. We zien dat deelnemers actief betrokken zijn en elkaar stimuleren.

Doorontwikkeling van de methode

Hoewel de resultaten overwegend positief zijn, zien we ook nog mogelijkheden om de methode verder te verfijnen. Daarom starten we nu met de doorontwikkeling van de groepsaanpak. In deze fase werken De Krachtcentrale 013 en ZINZIZ nauw samen om de methode nog beter aan te laten sluiten bij de behoeften van zowel werknemers als werkgevers.

Vervolgonderzoek en toetsing

Ook na de doorontwikkeling blijven we de methode onderzoeken. We blijven kijken wat werkt en wat beter kan, zodat we een zo effectief mogelijke aanpak kunnen blijven bieden. De eerste resultaten zullen we binnenkort ook bespreken met de klankbordgroep en de denktank, zodat we ook vanuit die invalshoeken feedback kunnen verzamelen.

We houden jullie op de hoogte van de verdere ontwikkelingen!

Heb je vragen over dit project? Mail of bel dan Miriam: miriam@zinziz.nl ; 06 – 81928860

Waarom investeren in re-integratie zo belangrijk is

Een goed functionerend re-integratiesysteem is niet alleen van belang voor werknemers en werkgevers, maar voor de hele samenleving. Langdurig verzuim brengt hoge kosten met zich mee, maar nog belangrijker: het verlies van werk heeft grote impact op het welzijn en de participatie van mensen. Het kan ervoor zorgen dat iemand steeds verder van de arbeidsmarkt af komt te staan. Werk is niet alleen een inkomen, maar draagt bij aan structuur, zingeving en sociale verbinding. Daarom is het cruciaal om te blijven kijken naar wat écht werkt in re-integratie en hoe we dit proces kunnen verbeteren.

Blijven leren, verbeteren en vernieuwen

Re-integratie is een ingrijpend, en ingewikkeld proces waarin ook veel verschillende professionals een rol spelen. Van arbeidsdeskundigen en bedrijfsartsen tot coaches en loopbaanbegeleiders. Zij maken dagelijks belangrijke keuzes die impact hebben op hoe iemands traject verloopt. Het is daarom belangrijk dat we van elkaar blijven leren en samenwerken. Bij ZINZIZ doen wij, met subsidies vanuit ZonMw, verschillende projecten waarmee we bijdragen aan het menselijker en effectiever maken van het re-integratieproces. Onze aanpak is mensgericht, wetenschappelijk onderbouwd en gericht op samenwerking tussen alle betrokken partijen.

Leren van andere beroepsgroepen binnen het poortwachter proces

In het project Jong Geleerd, Oud Geleerd (JGOG) gaat het om kennis delen en reflecteren. We stimuleren multidisciplinaire kennisuitwisseling en mentoring tussen professionals uit verschillende beroepsgroepen. Arbeidsdeskundigen, bedrijfsartsen en professionals uit het sociaal domein maken dagelijks complexe afwegingen binnen re-integratietrajecten. Onderzoek toont aan dat deze afwegingen vaak op vergelijkbare wijze plaatsvinden, ongeacht de beroepsgroep. Terwijl onderling deze beroepsgroepen niet altijd (nauw) met elkaar samenwerken, blijkt ook uit onderzoek van de argumentenfabriek. Met mentoring en regionale bijeenkomsten brengen we professionals bij elkaar om samen te reflecteren op hun keuzes. Daarnaast doen we nu ook een klein onderzoek binnen het project naar wat verschillende beroepsgroepen zelf willen halen uit multidisciplinaire samenwerking. In april ronden we dit onderzoeksrapport af. Wil je in contact komen met andere professionals binnen de Wet verbetering poortwachter? Op www.ikwilkennisdelen.nl kun je sparren en ervaringen uitwisselen met andere beroepsgroepen binnen het poortwachter proces.

De kracht van de groep

Binnen het project De Groep als Medicijn (GaM) onderzoeken we of groepsgewijze begeleiding een waardevolle aanvulling kan zijn op de reguliere individuele begeleiding binnen het tweede spoor. In Nederland ligt de focus bij re-integratie in het tweede spoor namelijk vaak op één-op-één trajecten, terwijl internationaal onderzoek laat zien dat groepsinterventies positieve effecten kunnen hebben. Werken in een groep kan namelijk zorgen voor extra steun, structuur en motivatie. Samen met de Krachtcentrale 013 kijken we welke groepsaanpak echt helpt, voor wie en waarom.

Werkverlies heeft impact

Bij Samen het juiste spoor leggen (SHJSL) kijken we breder dan alleen naar het vinden van een nieuwe baan. Het gaat niet alleen over solliciteren, maar ook over omgaan met verandering. Werkverlies kan voelen als een rouwproces en het geloof in eigen kunnen kan flink afnemen. We ontwikkelen een toolbox voor werknemers, een coaching methode voor begeleiders en een e-learningmodule voor werkgevers, zodat alle betrokkenen beter voorbereid en ondersteund worden.

Samen verder bouwen aan betere re-integratie

Door samen te werken, kennis te delen en onderzoek te doen, maken we re-integratie effectiever en duurzamer. Zo zorgen we ervoor dat werknemers de best mogelijke ondersteuning krijgen om weer grip te krijgen op hun loopbaan.

Meer weten?

Wil je er meer over horen of een keer van gedachten wisselen hierover? Neem dan vooral contact op met Lucy (lucy@zinziz.nl).

We zijn inmiddels ruim 2 jaar bezig met het project WZAM, samen met de Gemeente Amsterdam, IJmond Werkt!, Bureau Meetellen, Tilburg University, SAM en Divosa. De impact die we willen maken is meer eenduidigheid in werken en samenwerken binnen de organisaties, versterkt professioneel handelen van professionals en optimale participatie bij cliënten. Het doel van dit project is het versterken van het willen en kunnen van professionals en managers, in het werken aan hun professioneel handelen en de begeleiding die zij bieden, en het versterken van het willen en kunnen van cliënten in de stappen die zij zetten in hun participatie.

In het project hebben we daarom een integrale benadering voor begeleiding ontwikkeld,
met het Integratief gedragsmodel (IGM, zie afbeelding) als rode draad. Niet alleen in de begeleiding van cliënten, maar (juist) ook in de begeleiding van de professionals.

De tussenrapportage laat zien dat we op een aantal vlakken mooie stappen hebben kunnen zetten. We zien onder andere dat er verbeteringen en positieve trends zijn op het willen en kunnen van professionals, én dat intervisie positief wordt gewaardeerd voor samenwerking en het versterken van professioneel handelen.

Ook zijn er nog wat leerpunten naar voren gekomen, onder andere rondom het vergroten van de betrokkenheid van managers, waarbij een grotere betrokkenheid van management in de bredere definitie van het woord (iedereen die een bijdrage kan leveren aan het versterken van het willen en kunnen van professionals) wordt gewenst. Ook is er behoefte aan een concrete methode om met de begeleiding aan de slag te gaan.

De afronding van het project is in september 2025. Tot die tijd gaan we aan de slag met de leerpunten en besteden we aandacht aan de borging van het project na afronding.

Benieuwd naar de voortgang en wat er nog op de planning staat? De tussenrapportage is nu beschikbaar via Projectpagina We zijn allemaal mensen | ZINZIZ.

Vragen? Mail naar lisa@zinziz.nl (onderzoeker) of femke@zinziz.nl (projectleider).

Het project richt zich op het gebruik van reeds onderzochte methodieken zoals ervaringsgericht leren en groepsreflectie. Deelnemers worden aangemoedigd om hun persoonlijke verhalen te delen en van elkaar te leren, wat kan zorgen voor zelfinzicht en versterking van onderlinge steun. Daarnaast worden er specifieke methoden en technieken toegepast om bijvoorbeeld veerkracht te vergroten en persoonlijke doelen helder te krijgen.

Zoals te lezen op de projectpagina, draait dit project om de kracht van groepsdynamiek te benutten binnen re-integratie 2^e spoortrajecten. We hebben sindsdien hard gewerkt aan het vormgeven van het onderzoeksplan en het ontwikkelen van de materialen, zodat we vele betrokkenen kunnen interviewen, bevragen en observeren.

Dankzij de betrokkenheid en steun van De Krachtcentrale 013, de denktank en klankbordgroep zijn we nu klaar om de volgende fase in te gaan. De onderzoeksactiviteiten zullen in september van start gaan en wij verwachten een doorlooptijd van 18 maanden onderzoek. Wij kijken erg uit naar een fijne samenwerking met onze consortiumpartner De Krachtcentrale 013 en gaan vol zomerse energie het onderzoek starten!

Wil je eens sparren over dit project of samen kijken hoe onderzoek jouw aanpak verder kan helpen? Neem dan contact op met de projectleider Hilde van Ravenswaaij via hilde@zinziz.nl.

Wat is het KRSD en waarom is het handig?
Het Kwaliteitsregister Sociaal Domein (KRSD) is een belangrijk instrument voor professionals in het sociaal domein om hun deskundigheid en professionaliteit te registreren en te verbeteren. Het hebben van KRSD-punten helpt je niet alleen om je kennis en vaardigheden up-to-date te houden, maar het laat ook aan werkgevers en cliënten zien dat je serieus bezig bent met kwaliteit en professionaliteit.

Hoe registreer je KRSD-punten?
Als professional schrijf je je in bij het KRSD. Nadat jouw aanmelding is voltooid, krijg je toegang tot jouw persoonlijke portfolio. In dit portfolio kun je jouw activiteiten en ontwikkeling bijhouden. Hier meld je de bijeenkomst van ‘Jong Geleerd, Oud Geleerd’ aan, die te vinden is in het academieportal. Ook andere activiteiten die niet in het academieportal staan kunnen meetellen in jouw portfolio.

Uiteindelijk kun je gecertificeerd worden als professional in het publiek sociaal domein als je voldoende educatie-uren hebt gevolgd. Voor een visual van de stappen van registratie tot certificatie, klik hier.

Ook als je al hebt deelgenomen kun je punten registreren!
Voor degenen die al hebben deelgenomen aan ons project, is het goed om te weten dat je KRSD-punten met terugwerkende kracht kunt registreren. Dit betekent dat je eerdere activiteiten ook kunnen meetellen voor je portfolio en certificering.

Ook PE-punten bij de NVvA
Naast de KRSD-punten, willen we jullie eraan herinneren dat het ook mogelijk is om PE-punten te behalen via de Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfskunde (NVvA). Vergeet niet om deze punten ook te registreren om je professionele ontwikkeling volledig bij te houden.

En meld je aan voor een bijeenkomst in Tilburg, Zwolle of Utrecht!
‘Jong Geleerd, Oud Geleerd’ richt zich op de verbetering van de kwaliteit van het poortwachterproces door kennissuitwisseling tussen verschillende professionals te stimuleren. Hierbij staat het thema ‘het professioneel afwegingskader’ centraal, een onderwerp waar we al eerder onderzoek naar hebben gedaan. De professionals die we betrekken, hebben allemaal vanuit hun eigen rol te maken met de re-integratie van zieke werknemers. Dit omvat onder andere arbeidsdeskundigen, bedrijfsartsen, verzekeringsartsen, HR-professionals en professionals uit het sociaal domein.

Voor meer informatie over het registreren kun je terecht op de website van het KRSD. Vragen of deelnemen aan ‘Jong Geleerd, Oud Geleerd’? Stuur dan een mail naar lucy@zinziz.nl

‘Jong Geleerd, Oud Geleerd’ is een serie van drie bijeenkomsten, waar je als professionals met elkaar kan leren over hoe je goede afwegingen maakt. Een mix van theorie en met elkaar sparren en uitwisselen. En, word gratis lid van het platform ikwilkennisdelen.nl, waar je mede-professionals kan leren kennen en uitdagende afwegingen met elkaar kan delen. Doe jij mee? Schrijf je nu in voor de series in het najaar 2024. Al een kijkje nemen op het digitale platform? Je kunt je gratis inschrijven op www.ikwilkennisdelen.nl.

Wat kun je verwachten van de kennissessie?

• Tijdens de kennissessie zullen we ervaringen delen en regionale netwerken versterken, met een focus op domeinoverstijgende samenwerking.
• Daarnaast hebben we een platform waarop multidisciplinaire mentoring mogelijk is tussen de ‘oude rotten’ en nieuwkomers in het vak.

Meld je hier aan in Tilburg:
Startbijeenkomst dinsdag 6 augustus
Themabijeenkomst 1 maandag 23 september
Themabijeenkomst 2 Donderdag 7 november

Meld je hier aan in Zwolle:
Startbijeenkomst maandag 26 augustus
Themabijeenkomst 1 donderdag 10 oktober
Themabijeenkomst 2 maandag 18 november

Meld je hier aan in Utrecht:
Startbijeenkomst maandag 16 september
Themabijeenkomst 1 maandag 14 oktober
Themabijeenkomst 2 maandag 9 december

Zie voor meer informatie de flyer hieronder.

Vragen? Neem dan contact op met Lucy van Wijk via e-mail lucy@zinziz.nl of telefonisch via 06 – 81 92 88 61.