Aanleiding / context Breed had haar doelstellingen voor de toekomst opnieuw gedefinieerd met een ambitie om 85% van de SW-medewerkers bij reguliere werkgevers aan het werk te krijgen. Om dit traject van binnen naar buiten te realiseren heeft Breed een ingrijpende reorganisatie doorgevoerd. Om van een traditioneel SW-bedrijf met eigen activiteiten te transformeren naar een
Aanleiding / context The Colour Kitchen is een commerciële, professionele organisatie met een groot maatschappelijk hart. Ruim honderd professionals bieden met veel expertise, energie en enthousiasme op verschillende locaties in Nederland unieke kansen aan mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Door deze mensen in (bedrijfs)restaurants en met partycatering een professionele (leer-)werkplek met intensieve
Aanleiding / context Schouders eronder is een landelijk programma, gesubsidieerd door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en uitgevoerd op het initiatief van Divosa, de Landelijke Cliëntenraad, NVVK, Sociaal Werk Nederland en de VNG. Het programma is bedoeld om de schuldhulpverlening in Nederland te verbeteren. Er gaat al veel goed in de schuldhulpverlening, maar het kan
Aanleiding / context Om de samenwerking tussen GGZ en Werk & Inkomen binnen arbeidsmarktregio’s een extra impuls te geven, heeft het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) in 2017 een financiële impuls beschikbaar gesteld. Doel van de ze stimuleringsregeling is de kwaliteit van de ondersteuning van mensen met psychische aandoeningen duurzaam verhogen met als
We wensen u een fantastisch, leerzaam en mooi 2019 toe! Het ZINZIZ team
Ben je als professional op zoek naar nieuwe inspiratie rondom het verzorgen van trainingen, workshops of een groepsgewijze aanpak? Wil je weer met nieuwe energie en met meer zelfvertrouwen groepen begeleiden? Schrijf je dan nu in voor de training ‘Trainen met impact’ op 29 en 30 januari en 4 en 5 maart 2019. In vier interactieve, leerzame
…. of denk je mij te kennen, omdat je mijn groep kent? Een zin (een beetje vrij vertaald) die ik afgelopen donderdag hoorde op het Divosa najaarscongres. Uitgesproken door Ernst Hirsch Ballin in een interessant betoog rondom cliëntbenadering, omgaan met regels en de meerwaarde van een focus billijkheid. Maar deze zin bleef hangen. Misschien wel
Column door Femke Bennenbroek De afgelopen tijd ben ik weer veel trainingen aan het geven en komt vaak het onderwerp gedragsverandering aan bod. En steeds vaker kom ik terug op twee elementen die daarbij cruciaal zijn: verbinding en uitdaging. Want wil je gedragsverandering bij een ander faciliteren, dan kan het een niet zonder het
31 regio’s zijn hard op weg om arbeidsparticipatie van mensen met psychische kwetsbaarheid te bevorderen Dat is de belangrijkste conclusie van onderzoek naar de 31 arbeidsmarktregionale projecten gericht op optimale arbeidsparticipatie van cliënten met een psychische kwetsbaarheid. Ondanks een soms moeizame start, waarbij de GGZ, gemeenten en het UWV randvoorwaarden voor de regionale samenwerking
In een samenwerking tussen professionals en organisaties komen verschillende belangen, perspectieven en krachtenvelden bij elkaar. Het is dan ook vaak een uitdaging om die bij elkaar te brengen om zo een krachtige samenwerking te krijgen hebben en houden. In het model van resultaatgerichte samenwerking wordt een aantal belangrijke bouwstenen voor zo’n samenwerking op een rij
